Как найти свою миссию, предназначение и пережить кризисы взрослой жизни

Порядок формулирования миссии

Разработка миссии должна базироваться на истории возникновения и становления компании, ее традициях, успехах и поражениях, сложившемся бренде на рынке. Также следует учитывать сформировавшийся стиль менеджмента; имеющиеся в организации и планируемые ресурсы; окружающую среду, которая непосредственным образом влияет на деятельность компании; рыночные преимущества фирмы, ее сильные стороны, а также возможности для дальнейшего роста.

Процесс разработки формулировки миссии носит коллективный, а не индивидуальный характер. Стадии формулирования следующие:

• Проведение анализа и оценки текущей миссии компании в том случае, когда осуществляется ее пересмотр.
• Изложение в письменном виде ответов на вопросы о предмете производства фирмы, потребителе и удовлетворяемых потребностях, достоинствах производимого товара либо услуги, причинах успеха деятельности.
• Сокращение ответов до размера фраз и словосочетаний.
• Построение из них нескольких содержательных и четких предложений.
• Оценка полученной формулировки сторонними экспертами.

Миссия, сформулированная правильным образом, становится словесным отражением основополагающих ценностей и убеждений организации; кратко и содержательно представляет выпускаемый продукт либо услугу; указывает на потребителя, чьи запросы удовлетворяет деятельность компании; порой описывает сегмент рынка, на котором функционирует организация, пути выхода на него, применяемые технологические решения, способы финансирования.

После прохождения всех этапов разработки миссии определяется перечень целей организации, а на их основе ставятся конкретные практические задачи. Таким образом, фундаментом целей и задач компании является ее четко и емко сформулированная миссия.

Жизненный цикл миссии организации

Он выглядит примерно так:

• Выявление компонентов, из которых в итоге будет выстроена миссия.

• Формулировка главной идеи и потенциала миссии.

• Обоснование значения миссии для компании, сведение к единому целому ее формы и содержания, расширение ее общей концепции.

• Последующая проработка, развитие, поиск баланса.

• Потеря актуальности, отмирание.

На самом начальном этапе формирования миссии организации предстоит тезисно наметить направления развития, стратегию на перспективу или хотя бы картину продвижения в общих чертах. Либо шаги по продвижению к намеченным целям и глобальные результаты деятельности.

Случается, что ряд тезисов уже обозначен, но они еще разрознены, нет глобальной идеи или некоего единого стандарта для осуществления деятельности. Возникнуть они могут достаточно спонтанно, у одного человека или одновременно у нескольких. По практике работы крупных компаний видно, что лучше и точнее получаются тезисы, появившиеся неожиданно, буквально интуитивно. А те, что долго вынашиваются, взвешиваются (с опорой на предыдущий опыт работы), менее удачны.

Многие идеи не превратятся в основную концепцию. А какие-то так и не удастся реализовать. То есть в принципе они могут считаться миссией, но остаются как бы никому конкретно не адресованными. Это, к примеру, миссии вроде охраны окружающей среды, улучшения условий труда и другие подобные.

В процессе формирования миссии организации следует обращать внимание на ряд значимых факторов, по которым будет понятно, какими возможностями в итоге будет обладать миссия. Факторы следующие:

• Сопоставление миссии организации с первопричинами ее формирования.

• Сопоставление миссии с глобальными результатами, приоритетными для компании.

• Сопоставление результатов с ситуацией на рынке (с учетом его гибкости и изменчивости).

Окончательный вариант миссии вырабатывается с опорой на результаты перечисленных корреляций, а также с учетом внутренних обстоятельств деятельности компании

Принимаются во внимание и текущее положение дел, и возможные перспективы. В результате формируется устойчивая, действующая миссия организации

Именно она становится главной идеей, источником вдохновения для коллектива. Она дает уверенность в том, что намеченные цели будут успешно достигнуты. К примеру, в масштабах государства миссией считается такая символика, как герб и флаг. Миссия компании, как правило, имеет ограниченные сроки существования. С течением времени она приобретает иные очертания и общий смысл, меняется вместе с организацией.

Когда жизненный цикл миссии подходит к завершению, ничего нового в стратегии или в долгосрочные планы она уже не привносит. Благодаря миссии лишь укрепляются уже сформированные коммуникации и продолжают действовать налаженные способы работы. Но, по сути, миссия уже не актуальна и даже может становиться тормозом для компании. Она попросту прекращает свое существование в качестве главной идеи.

Это довольно частый сценарий развития событий, когда устаревает и перестает функционировать предприятие, а вместе с ним угасает и миссия организации.

Определение и предназначение миссии организации

Термин «миссия» не имеет единой и четкой трактовки. Миссия во многих источниках понимается как главная причина существования организации. Именно она определяет основную область деятельности компании, ее задачи и цели, круг потребителей, выпускаемые продукты либо услуги.

Миссия, по существу, представляет собой определенное словесное утверждение, которое отражает основополагающие черты компании, отличающие ее от аналогичных фирм. Сюда входит набор главных ценностей и убеждений организации. Разработка миссии осуществляется на стадии планирования стратегии фирмы. Она позволяет со временем правильным образом вносить необходимые корректировки в планирование.

Опорой миссии становятся преимущества компании. Ее предназначение – указать вектор развития организация на длительную перспективу, равную 10-20 годам. Определив правильным образом формулировку миссии, можно создавать структуру организационной культуры и этики, очертить рамки деятельности компании. Далеко не у всех фирм существуют миссии, выраженные ясно и конкретно. Это обусловлено сложностью процесса формулирования миссии.

Основополагающими задачами миссии являются:

• Избрать правильные направления развития, приносящие прибыль.
• Определить точным образом основную область деятельности компании.
• Выработать принципы конкурентного соперничества.
• Заложить фундамент более узких целей деятельности.
• Посвятить сотрудников в концепцию деятельности компании, начать создавать организационную культуру.

Хотите узнать свою миссию? Рецепт прост:

Вспомните все свои прежние мечты и идеалы.
Знайте, что ваша жизнь и есть способ воплотить ваши мечты. Она подчинена только этому стремлению.
Начинайте созидать свой внутренний мир снаружи

То, что важно вам, начинайте отдавать другим. Будет счастье людям – будете счастливы и вы.
Забудьте о себе, станьте фанатиком своей мечты

Не гонитесь ни за славой, ни за наградами. А просто живите делом, своим творением во имя других.
Растите в своей идее, укрепляйте ее месяцы, годы, десятилетия. И тогда ваша мечта превратится в огромную лавину, подчиняющую всякое движение только себе. Все живое на своем пути будет следовать за ней. За вами пойдут люди, подчинятся события.

Войдите в свою миссию и будьте счастливы.Разобраться в своих ценностях и идеалах, понять свое предназначение и стать на путь миссии, вы сможете посещая занятия Школы развития личности

Компании, которым нужна миссия

Если сказать, что большинство организаций не занимаются глобальным планированием и построением миссий, то это, пожалуй, будет правильное утверждение.

У скромных небольших фирм нет ни времени, ни сил на разработку стратегий. У них одна задача — удержаться на рынке в условиях мощной конкуренции.

Однако не стоит думать, что если не отвлекаться на построение миссии, то жить будет проще

Наличие глобальной цели важно для любой компании: и большой, и маленькой. Крупным корпорациям это поможет выгоднее показать себя потребителю, стать лидерами в своей сфере деятельности, соответствовать современным рыночным тенденциям

А для маленьких компаний это возможность авторитетнее выглядеть в глазах собственных сотрудников.

Ни для кого не секрет, что работать в крупной известной компании считается престижным. Понятно, что важна и зарплата, но, если большая фирма и скромное предприятие платят одинаково, человек охотнее выберет первый вариант. Именно поэтому небольшим организациям следует действовать по схеме крупных компаний, то есть строить миссии (в соответствии с изначальной идеей создания предприятия), намечать цели и двигаться к ним. На такую фирму и собственные сотрудники будут смотреть с большим уважением и не думать, что «у нас нет шансов чего-то достичь, потому что мы мелкие сошки».

При этом следует понимать, что маленькой компании не нужно тратить время и силы на перспективное планирование по всем направлениям лишь ради того, чтобы показать персоналу некую бурную деятельность. Выработка долгосрочных планов оправданна лишь в случае, если предстоит расширение и в связи с этим необходимо громче заявить о себе на бизнес-арене. Не стоит забывать и об акционерах (если речь об акционерном обществе). Разумеется, для них важен вопрос надежности вложения средств. И в этом смысле предприятие с четко выработанной стратегией выглядит гораздо привлекательнее.

Чем отличаются Миссия и Предназначение?

Миссия – это то, ради чего Высшие Духи создают Воплощение (человека).

Пространство Земли создано для того, чтобы выращивать в нем Кристаллы Сознания.

Для выращивания Кристалла Сознания создается специальное «техническое устройство» – Воплощение.

Это устройство в мире людей называется словом «человек».

При создании Воплощения Ведущий Дух создает свою Проекцию и участвует в выращивании Кристалла Сознания.

Со временем эта Проекция становиться самостоятельной и приобретает свойства (черты) самостоятельного Высшего Духа.

Духовный Род «финансирует» создание Воплощения (человека).

Он обеспечивает Воплощение Матрицей Духов и заселяет ее нужными служебными духами.

Духовный Род ведет все расчеты по делам Воплощения, оплачивает сделанные им «косяки» и обеспечивает текущие расходы.

Духовно-Энергетические («Кармические») Долги, сделанные человеком, накладываются на Духовный Род, и он должен их погашать, в том числе за счет других своих Воплощений.

Человек должен заниматься своей Миссией на Земле, так как иначе сделанные на его создание расходы не оправдаются.

Миссия – это что-то типа Плана развития Кристалла Сознания.

Человеку проще всего понять, что такое Миссия, представляя ее как свой Путь Обучения.

Миссию нельзя знать заранее, Миссию нужно идти (как Путь) или выполнять (как План Обучения).

От успешности продвижения человека по Миссии зависит его результативность как Воплощения.

Если человек идет по своей Миссии, то его Высшие Духи помогают ему, а если он делает что-то против своей Миссии, то они стараются вернуть его к Миссии.

Высшие Духи человека могут устранять все, что мешает человеку следовать Миссии (работу, бизнес, собственность, семью, любые объекты привязанности и привычки).

И подавать человеку сигналы о том, что он делает что-то неправильно (создавать проблемы, трудности, неприятности, катастрофы и т. д.).

Предназначение – это роль человека в обществе людей на Земле.

Предназначение человека определяется при участии Эгрегора Цивилизации.

Это Эгрегор отвечает за функционирование человеческого общества и распределяет все нужные роли между людьми.

Он так же планирует и обеспечивает создание новых физических тел людей на Земле (план общего деторождения и смерти людей).

Эгрегор Цивилизации определяет, сколько на земле должно быть учителей, врачей, инженеров, управленцев, финансистов, бизнесменов, предпринимателей и т. д.

Когда создается Воплощение, Эгрегор Цивилизации определяет его Предназначение, назначая человеку конкретную или примерную роль.

Эта роль может меняться или уточняться со временем.

Сейчас на Земле начал работу новый Эгрегор, который называется Центральный Эгрегор Новой Цивилизации на Земле.

Его появление связано с происходящими изменениями на Земле и в первую очередь он должен обеспечивать поддержку улучшения производства Кристаллов Сознания на Земле.

Люди часто путают Предназначение с Миссией.

Объясним их разницу на примере.

Когда ребенок идет в детский сад, он получает некоторый учебный план (Путь Обучения).

Именно для выполнения этого Плана ребенка и отдают в детский сад.

Этот План/ Путь обучения является аналогом Миссии человека на Земле.

У разных детей могут быть разные учебные планы в зависимости от их предварительной подготовки и личных наклонностей.

Но все они должны подготовиться к школе и сделать некоторую выпускную работу.

Сейчас на Земле эта выпускная работа включает в себя общение и сотрудничество человека со своими Высшими Духами.

Раньше этот уровень выполнялся в других учебных Пространствах, но теперь он введен в общий учебный план учебного Пространства «Земля».

Когда ребенок приходит в детский сад у него появляются обязанности, которые он должен выполнять, чтобы сообщество детей могло как-то себя обеспечивать.

Некоторые дети дежурят на кухне, другие убирают помещения, третьи убирают игрушки или моют посуду.

Это и есть аналог Предназначения человека на Земле.

Миссия и Предназначение – это разные понятия.

Если Миссия – это то, ради чего человек появился на Земле.

То Предназначение – это та функция, которую должен выполнять человек, чтобы общество людей на Земле могло успешно функционировать.

Вы можете узнать больше о своей Миссии и о своем Предназначении у своих Высших Духов.

Для этого Вам нужно научиться общаться и сотрудничать с ними.

Важность процесса разработки целей и миссии

Основные миссии организаций влияют на их дальнейшую судьбу. При неправильном проведении этого процесса руководство неизбежно столкнется с трудностями разного масштаба. Например, в ходе перестройки отечественные предприятия видели своей миссией сохранение трудового коллектива. В результате мотивация и производительность труда значительно снизились. Поэтому от правильности разработки миссии и целей во многом зависит благосостояние, развитие компании.

Рассмотрев особенности процесса стратегического планирования, можно сказать, что миссия организации – это важная составляющая позиционирования компании на рынке. От правильности проведения этого процесса зависит эффективность работы предприятия.

Психологос: энциклопедия практической психологии. Миссия

Миссия

Перейти к: ,

Миссия — это самое большое, что вы можете дать людям, и это дело,
ради которого вы живете. Когда у вас есть миссия, у вас всегда есть смысл жизни. Единственное, чего у вас тогда не хватает — это времени и сил сделать все то, что вы сделать обязаны. Близкие понятия — предназначение, призвание.

Жизнь с миссией и без

Большинство людей живет просто потому, что они еще живут. Не зачем,
не для того чтобы, а потому что. Не во имя, а «ну так получилось». Пока
есть энергия, они активны, когда устали — они ложатся на диван и
включают телевизор. Мужчины начинают разглагаться, женщины держатся
только детьми и борьбой с разлагающимися мужиками.
Тот, у кого есть миссия, не позволит себе разлагаться,
проводить время своей жизни впустую, по настроению ругаться и без
настроения пить. Тот, у кого есть миссия, будет следить за своим
здоровьем, потому что его здоровье нужно его миссии. Он будет учиться и
развиваться всегда, потому что его миссия требует максимальной отдачи.
Он живет не для себя, но заботится о себе, как мастер любовно заботится
о своем инструменте.
Тот, кто живет под звездой своей миссии, не мучается проблемой личной мотивации. Миссия подобна вдохновению, но у миссии нет «срока годности».

Миссия и Максимум жизни

Если вы задумались над своей миссией, вы обязательно сформулируете ее в своем Максимуме жизни.
Сильный Максимум жизни — залог силы и осмысленности вашей жизни. Однако
яркий и сильный Максимум жизни не всегда является вашей миссией.

Миссия и подделки под нее

Если в Максимуме жизни вы пишите:

«Я владелец собственной фирмы» — вы пишите о своей будущей радости, а не о радости людей.

«Моя миссия — создать уникальное направление в (медицине,
психологии, физике — где угодно)», вы заботитесь о своем Я, а не о
людях. Людям нужно нужное, а не уникальное. Если ваше уникальное будет
самым нужным — вот это будет здорово, но тогда и пишите о том, что
нужно людям, а не о том, что тешит ваше самолюбие. Может быть, вашей
миссией окажется тиражирование уже существующего направления, если
людям сейчас окажется важным именно это.
Тот, кто, по Станиславскому, любит не искусство в себе, а себя в искусстве, занят не миссией, а собой.
Аналогично: «стану одним из лучших и известнейших специалистов» —
это достойно, но здесь снова звонко слышится Я и на периферии — нужды
людей. Если для дела надо стать известным — становитесь известным, если
полезнее оказаться безвестным, вы не будете себя светить. Если для дела
вашей жизни нужно работать специалистом — становитесь специалистом,
если же важнее возглавить подготовку специалистов, значит — важнее это.
Впереди — дело, впереди — результат, а не Я.

Миссия: большое дело?

Миссия — это самое большое, что можете дать людям именно вы, и не
обязательно это будет Большое Дело по чьем-то чужим меркам. Если ваша
миссия — быть женой и матерью, то это ваша миссия, а если кто-то работу
жены и матери не ценит, то это его личные проблемы

Важно лишь то,
чтобы в своем, пусть не самом большом для окружающих деле, вы
действительно заботились о том, что от вас получают люди, чтобы вы
действительно жили ради того, чтобы дать от себя людям и жизни —
максимум. Любимое дело. Максимум жизни

Максимум жизни

Миссия ПсихоЛогоса

Смысл жизни

Позиция Ангела

Творец

Категория: Жизнь

Как узнать своё предназначение

Вроде человек живёт правильно. Не совершает плохих поступков, верит в Бога, ходи на работу и выполняет её качественно, растит детей и помогает родителям, а жизнь подкидывает всё новые и новые испытания. Возникает вопрос: «Что он делает не так? За что такие испытания?».

А все довольно просто. Жить нужно не только правильно, но и со смыслом. Чтобы жизнь прожить не впустую, нужно выполнить свой кармический долг.

Помочь понять своё предназначение могут такие знаки как:

• знак зодиака;
• год рождения;
• дата рождения;
• цифровое вычисление.

Чтобы жизнь обрила смысл воспользоваться можно нумерологией и самостоятельно узнать число миссии.

Миссия и предназначение

25.06.2021 19:59

Администратор

25.06.21.

«Ближайшие десять лет пролетят очень быстро!

Вопрос лишь в том, чего каждый из нас за это время достигнет?

Есть шанс оставить свой след в этом мире, а не наследить!»

Из интернета

Санат Кумара, насколько я выполняю свое предназначение, и чем оно отличается от миссии? Выполняю ли я свою миссию?

Санат Кумара: Твое предназначение было музыка, арфа, оркестр и сцена. А миссия – духовное преображение души, соединение с Высшим Я и активация многомерной души.

Миссия – более высокое предназначение, и не каждому оно дается в контрактах, как обязанность.

Некоторые люди соединяют понятия профессии и предназначения. Они ищут, чем бы им заняться в жизни, называя это предназначением.

Предназначение связано с кармической задачей человека и не особенно связано с профессией. Предназначение связано с преображением человека на любом поприще

Не важно, ученый ты или продавец, учитель или уборщица. Можно быть завистливым и злобным, гневным и агрессивным в любой профессии, а можно быть духовным человеком, любящим людей и понимающим смыслы жизни

Не профессия преображает, а внутренний мир человека.

Поиск профессии мы всегда поручаем самому человеку, предложив несколько вариантов. Один вариант не устраивает, потому что не интересно, другой — не престижно и т.д. Как часто убеждения человека ошибочны, но переубедить его невозможно. Поэтому человек сам должен на своем пути прийти к какому-то решению, и взять это решение под свою ответственность. К чему лежит душа, что нравится и устраивает. Если человек не знает или не хочет знать, что он может делать на этом свете, пусть попробует то или иное.

Миссия – коллективный контракт, и сущность может войти в него посреди жизни, а может никогда не прийти к нему.

Миссия – сверхзадача для тех, кто выполнил предназначение.

Контракт – не обязательство, а напутствие на более благоприятную жизнь.

И когда человек выходит на миссию, она обставляется многими контрактами, чтобы помочь ему выполнить её. Это контракты на помощь, на связи с Высшими Учителями, на финансовую независимость. Чем четче человек выполняет контракт, тем проще его жизнь. И в дальнейшем после прихода на высший план все учитывается, все поощряется.

Как правило, контракты не связаны с лишением, с проблемами и с болезнями. Они связаны с ростом сознания, с огранкой определенных свойств души, изменением качества жизни, продуктивным и светлым способом связи с другими людьми.

Говоря о кармических контрактах, надо понимать, что все контракты имеют целью подъем сознания, обретение новых навыков общежития, развитие разума и чувств. Они также поручают человеку создать духовную и психологическую трансформацию через все жизненные события и преодоление собственных пороков.

Если человек преодолел в своей жизни свои пороки, справился и поднял себя в более высокое сознание, он может присоединиться к высокой духовной миссии – обучать духовности любым способом и распространять завоевания света на планете.

Не имеет значения, в какой школе или каким способом он это может сделать. Важен результат – просвещение, просветление или духовное преобразование учащихся.

Надо сказать, что духовный учитель не берет на себя ответственность за духовное преображение учеников, потому что он только может подтолкнуть и рассказать «как», а ученики вправе использовать или не использовать обучение в свою пользу.

Один решит, что он будет зарабатывать и обогащаться через учение, другой хочет обучать всех и иметь положение гуру, третий бросит обучение, которое ему будет трудно. Как видим, учение одно, но в каждом уме оно может преображаться по-своему.

Каждый имеет цель, и путь к цели лежит через преодоление себя в какой-то мере

Насколько человек понял важность преображения, насколько это заложено в его контрактах и в подсознании, настолько он будет прилежен и заинтересован в своем духовном пути

Духовный путь может быть разным. Не все духовные люди идут на вознесение, хотя могут и рассуждать об этом. Просвещение и просветление как путь приветствуется точно так же, как и вознесение. Каждому Прошке своя ложка.

Не нужно думать, что путь вознесения – исключительно важная часть духовного пути, опережающая все остальные пути. Для каждого — свой путь, предначертанный душой и духом. И если человек выполняет этот предначертанный путь, он сделал для себя то, что предполагал. Для некоторых это путь вознесения, для других путь преображения и обучения, для третьих – путь ознакомления и вступления на длинную дорогу, ведущую к свету. Приветствуем всех и одинаково любим.

 1 Не слышала такой поговорки…

Обновлено ( 18.09.2021 19:48 )

kaz-news.ru | ekhut.ru | omsk-media.ru | samara-press.ru | ufa-press.ru

Эпитафия как метод поиска предназначения по Стивену Кови

Нужно править карту своей жизни. Только в этом случае наше упорство и усилия, помноженные на правильное отношение к текущим проблемам и ситуациям будут вознаграждены. Точность нашей карты определяет успех нашей личной миссии.

Каждый из нас имеет два комплекта таких карт – те, которые мы соотносим с реальной действительностью и те, на которые отражаются наши ценности и идеалы. И все, что с нами происходит мы сверяем с нашими картами. Таким образом, главный вопрос, который в свое время задает себе каждый из нас — как определить свои приоритеты, ценности, миссию? Как найти свою карту и нанести на ней свой путь?

Влияние миссии компании на партнеров и клиентов

По миссии инвесторы видят, есть ли смысл вкладывать средства в тот или иной бизнес. Разумеется, миссия типа «Стать самым крупным авиаперевозчиком США» выглядит гораздо интереснее и перспективнее, чем «Быть лучшим магазином продуктов в поселении N в Гималаях».

Что дает миссия кредиторам

По стратегической миссии организации кредиторы определяют, есть ли смысл выдавать ей кредиты на длительный срок. Вряд ли у компании получится нормально рассчитываться по кредиту в несколько миллиардов долларов (который она просит), если ее миссия состоит в том, чтобы стать самым востребованным российским печатным изданием. Почему? Да потому что весь российский рынок печатных изданий не стоит этих денег.

Что дает миссия поставщикам

Позволяет лучше понимать приоритеты, требования организации, а значит, оперативно реагировать и выстраивать с ней взаимовыгодные отношения. Знание миссии компании дает поставщикам возможность гармоничнее интегрироваться в ее деятельность.

Что дает миссия клиентам

Миссия и цели

Миссия и цели организации тесно связаны между собой. Без разработки главного кредо невозможно выбрать адекватные цели деятельности. Целью является конечный результат, к которому стремится компания. Миссия позволяет построить направления для достижения желаемого положения предприятия в рамках отрасли.

Цели не имеют четкого определения количественных характеристик. К главной из них компания движется при помощи построения своей миссии. При помощи различных рычагов выполняется управление всеми структурными подразделениями для продвижения к основной цели.

Именно миссия отражает, каким образом происходит этот процесс, какие направления являются приоритетными. Она устанавливает определенные рамки, создавая собственный образ, имидж. Цели не могут выходить за рамки миссии. Они являются ее частью. Миссия формулируется для ответа на вопрос, какой же является главная цель деятельности организации.

Предназначение или высокая миссия. Ответ:

Привет! Вот, что ты видела: Природа Реальности глазами астральных путешественников

Это уровни твоего высшего Я, монады и тд. Условно, ты — палец на руке ВЯ/ монады, прикрепленных к телу Творца.

В принципе каждый член монады может делать то, что тебе было показано, речь не идет о некой избранности, высокой миссии и тд. Тебе был показан потенциал, вероятность, но не абсолютная картина, которой предрешено случиться.

Задача общая = проснуться любыми доступными методами, и кто первый, тот и помогает остальным, но ты не обязана быть первой.

Как? Ищите сами, за тем и пришли, никто вам инструкций давать не будет, это ваша задача.
подробности тут

Лица, которые должны участвовать в разработке миссии

Выбор лица, ответственного за составление миссии, — задача менеджмента. Это должен быть человек, понимающий суть вопроса. Ведь ему предстоит выявить и сформулировать главную идею бизнеса.

Существует специально разработанный опрос, помогающий понять, как сотрудники компании (имеющие разную квалификацию и занимающие различные должности) воспринимают миссию. В рамках опроса каждый руководитель описывает (отвечая на предложенные вопросы), кто в его компании разрабатывал миссию, донесено ли ее содержание до всех членов коллектива, насколько работники ее понимают.

Например, касательно того, кто должен отвечать за создание и проработку миссии организации, опрошенные отвечали так:

Разрабатывать миссию должно высшее руководство (50 % ответов).

Самое верное — это пригласить консультантов со стороны (14 % ответов).

Этим должен заниматься опытный специалист (31 % ответов).

Важно участие буквально каждого сотрудника, однако при содействии сторонних специалистов (5 % ответов).

Таким образом, исследование показало, что к разработке миссии следует привлекать именно управленцев организации. Они смогут правильно сформулировать главный смысл и создания организации, и ее дальнейшей деятельности. При этом рекомендуется приглашать со стороны компетентных специалистов в данной области для грамотного контролирования процесса.

И все же думать, что определить миссию организацию способно лишь высшее руководство, — это, пожалуй, заблуждение. Да, менеджеры-управленцы для этого достаточно компетентны, они понимают суть вопроса и вполне могут справиться с задачей самостоятельно. Однако тут необходим более широкий взгляд.

Кроме того, для компании будет большим минусом, если весь коллектив не согласится с миссией, выработанной лишь с учетом точки зрения руководства. Результатом могут стать серьезные разногласия между работниками и управленческим звеном (и хорошо еще, если не дойдет до серьезных столкновений). Кроме того, в распоряжении руководящегося менеджера могут быть лишь достаточно субъективные данные о работе компании на текущий момент времени, а для построения долгосрочных стратегий этого мало.

Средства реализации миссии

Главным средством для достижения этой цели является разрабатываемая в рамках проекта единая система личного развития человека, использующая системный подход и позволяющая понять суть нашего мира, осознать себя и занять свое место в нем.

В рамках этой системы разрабатываются следующие технологии.

Для понимания смысла жизни разрабатывается системная концепция мира, в соответствии с которой все в мире является системами, обладающими признаками и свойствами, и имеющими иерархическую структуру. Т.е. каждая система одновременно является частью более сложной надсистемы и состоит из более простых подсистем.

Для повышения осознанности разрабатываются методы определения:

• Личного таланта человека
• Его характера
• Темперамента
• Предназначения
• Цели жизни
• Призвания
• Личной миссии
• Принципов
• Ценностей

Для создания гармонии в жизни разрабатывается стратегия достижения гармонии, которая на данный момент состоит из следующих этапов:

• Понять и принять смысл жизни.
• Осознать себя, окружающий мир и свою роль в нем.
• Осознать законы гармонии и применять их на практике.
• Установить баланс в жизни.
• Взаимовыгодно взаимодействовать и создавать доверительные отношения.
• Стать свободным.
• Научиться преодолевать препятствия (страхи, неуверенность, проблемы).

Для реализации личного предназначения разрабатывается стратегия самореализации, состоящая сейчас из следующих этапов:

• Развиться до оптимального состояния в соответствии с талантом и предназначением, в котором человек будет максимально успешен и эффективен.
• Заниматься творчеством в соответствии с талантом, призванием и предназначением.
• Стать целеустремленным и концентрироваться только на делах, помогающих самореализоваться.
• Стать уверенным в себе и расширять свою зону комфорта.
• Создать внутреннюю гармонию и стать свободным.
• Быть мужественным и превращать проблемы в возможности для достижения успеха.
• Искренне верить в личное предназначение, быть упорным и решительным, реализуя его.

На данный момент разработано и усовершенствовано более 80 практических, проверенных методов и технологий, являющихся частью системы личного развития. Они позволяют полностью осознать себя, достичь гармонии, стать свободным, повысить личную успешность и эффективность для полноценной самореализации, улучшения нашего мира и создания гармонии в нем.