Смотровая площадка «пять пальцев»

Актуальность политики 21 века

Политика, которая никогда не обсуждалась в публичных заявлениях Китая, в настоящее время официально бездействует, и китайские претензии остаются только в отношении индийского штата Аруначал-Прадеш и Аксай Чин регион, на который Индия претендует как часть Ладакха, который управляется Китаем в основном как часть Префектура Хотан, Синьцзян с небольшой частью, вводимой как часть Префектура Нгари, Тибет. Однако по поводу его возрождения высказывались опасения. После Китайско-индийское пограничное противостояние в 2017 г. в Доклам, статья в Qunzhong (журнал мундштуков КПК Цзянсу провинциальный партийный комитет) вызвал конструкцию «пять пальцев». Статья, написанная Нанкинский университет исследователь Лю Литао утверждал, что скрытая поддержка Индией Движение за независимость Тибета проистекает из культурного и экономического значения Тибета в регионе и того факта, что, несмотря на тот факт, что Индия «забрала пять пальцев», невозможно полностью контролировать регион без «ладони» из-за «тибетской культуры».центростремительная сила«на« пять пальцев ». В статье добавлено, что по мере роста инвестиций, торговых и экономических отношений Китая с этими регионами китайское влияние в этих регионах превзойдет влияние Индии и устранит его «в значительной степени».

Лобсанг Сангай, лидер Центральная тибетская администрация, связал политику с противостоянием Доклама. Это также было указано как причина Китайско-индийские столкновения 2020 года по Сангаю,Адхир Ранджан Чоудхури (лидер Индийский национальный конгресс в Лок Сабха),Сешадри Чари (бывший глава отдела иностранных дел Вечеринка Бхаратия Джаната), и М. М. Хаджурия (бывший Генеральный директор полиции бывшего индийского штата Джамму и Кашмир).

По словам комментатора Саурав Джаполитика «пяти пальцев» проистекает из исторической географии Гималаи который допускает двусторонние территориальные претензии между Тибетом и южными регионами. Это приводит к напряженности между трансгималайскими державами, которая «в конечном итоге сдерживается балансом военного потенциала» и является причиной давних Китайско-индийский пограничный спор.

Озеро матери

Мухоршибирские интернет-путеводители рекомендуют посетить озеро Эхэ-Нур, что возле Цолги. По легенде, оно образовалось из слез матери Чингисхана, которая пролила их, когда ее сын попал в рабство. Поэтому водоем так и назвали — озеро Матери. Считается, что вода Эхэ-Нура наделена целебной силой. А еще, как пишут на форумах, озеро поражает красотой и уединенностью. Там, мол, можно увидеть и  косуль, и куропаток, и уток. Разумеется, мы не могли пройти мимо такой достопримечательности. 

Однако путь к озеру оказался непрост. Тем, кто решит побывать на Эхэ-Нуре, следует знать, что нужно получить разрешение егерей. Озеро находится на территории Алтачейского заказника

Примите во внимание, что дорога к озеру не самая лучшая. На пути то и дело встречались глубокие лужи и ямы. 

Эхэ-Нур открылось как-то неожиданно. Миновав березняк, мы внезапно оказались на берегу небольшого лесного озерца. Интернет-путеводители не обманули. По глади Эхэ-Нура неспешно скользили утки и турпаны, края берега были покрыты густым илом, которому приписывают целебные свойства. Вокруг озера смешанный лес, который изобилует грибами и брусникой. Место тихое и красивое. Однако, учитывая трудности, с которыми пришлось столкнуться по пути к озеру Матери, мы бы не особенно рекомендовали туристам выстраивать туда свой маршрут. Слишком далеко и сложно.

Всего лишь случай

Скорее всего, говорят ученые, пятипалыми конечностями обладал общий предок всех наземных позвоночных, живший более 300 миллионов лет назад. Это примитивное, исходное строение конечностей сохранилось и по сей день у большинства видов. Почему пальцев изначально было именно по пять на каждой конечности? По мнению исследователей, для этого не существовало никаких особых причин — это чистая случайность. «Пятипалая конечность есть у всех четвероногих: позвоночных (включая амфибий), рептилий, птиц и млекопитающих, — рассказал редактор портала «Антропогенез.ру» Александр Соколов. — Но самый разумный ответ на вопрос, почему у нас пять пальцев, пока звучит таким образом: так получилось. У древнейших четвероногих встречаются и шести-, и семи- (у ихтиостеги), и даже восьмипалые конечности (у акантостеги). Но по каким-то причинам нашими предками стали пятипалые формы».

Процесс

После этого гораздо проще становится определение тем, которые мы хотим поднять. Мы уже имеем точку старта нашего проекта (проблему, которую мы решаем) и точку, к которой мы стремимся (идеального участника). При этом темы, которые мы будем поднимать, уже практически определены — мы их берем из пунктов описания идеального участника.

Такой набор тем, который мы хотим поднять во время нашего проекта, мы назвали процессом.

На формальном языке грантов и отчетов это часто называется “задачи”. В обоих случаях смысл остается один — мы планируем этапы, выражаясь аллегорически, мы создаем ступеньки, пройдя по которым мы решим проблему, выполним цели нашего проекта и это приведет нас к идеальному участнику.

Вот какие темы могут быть подняты, исходя из описанного выше идеального участника. В скобках в данном примере указаны интересные идеи, которые возникли у нас при написании этих тем. Хотя мы сейчас и не фокусируемся на этом, такие идеи часто появляются именно на этом этапе и они могут оказаться хорошими находками вашего проекта. Их можно будет использовать при выборе инструментов, то есть на следующем этапе нашей схемы.

Итак, мы уже имеем точку старта нашего проекта (проблему, которую мы решаем) и точку, к которой мы стремимся (идеального участника). При этом темы, которые мы будем поднимать, и действия, которые мы хотим осуществить, уже практически определены — мы формируем их, исходя из пунктов описания идеального участника. Такой набор тем и действий внутри нашего проекта мы назвали процессом. На формальном языке грантов и отчетов именно это называется “задачи”. В обоих случаях смысл остается один — мы планируем этапы нашего проекта. Выражаясь аллегорически, мы создаем ступеньки, пройдя по которым решим проблему, то есть выполним цели нашего проекта, и наш участник станет «идеальным».

Вот какие темы могут быть подняты, исходя из идеального участника, которого мы описали в предыдущей главе. В скобках в данном примере указаны интересные идеи, которые возникли у нас при написании этих тем. Хотя мы сейчас и не фокусируемся на этом, такие идеи часто появляются именно на этом этапе, и они могут оказаться хорошими находками вашего проекта.

Следует также отметить, что целей у проекта может быть несколько. В этом случае для того, чтобы написать общий процесс для проекта с несколькими целями, нужно либо описать столько идеальных участников и списков тем, сколько существует целей, либо стараться учесть все цели при описании одного идеального участника.

Источник

Политика «пяти пальцев Тибета» широко приписывается выступлениям Мао в 1940-х годах. но никогда не обсуждался в официальных публичных заявлениях Китая. Эта конструкция считала Тибет пальмой правой руки Китая, с Ладакхом, Непалом, Сиккимом, Бутаном и Северо-восточное пограничное агентство (теперь известный как Аруначал-Прадеш) будучи ее пятью пальцами. В 1954 году китайские офицеры в Тибете заявили, что они «освободят Сикким, Бутан, Ладакх и НЕФА, которые незаконно удерживались индийскими империалистами».:55 В том же году китайское правительство опубликовало книгу под названием «Краткая история современного Китая» для школьников, которая включала карту, показывающую территории, якобы захваченные «империалистическими державами» между 1840 и 1919 годами, назвав их «частями Китая». это должно быть восстановлено «. Эта карта включала Ладакх, Непал, Бутан, Сикким и весь Северо-Восточная Индия. Об этом также говорится в воспоминаниях индийского дипломата. Трилоки Нат Каул кто служил в Пекин (ныне известный как Пекин) в то время. Ученый Б.С.К. Гровер сказал, что эта карта была «серьезным отражением амбиций Пекина», а не просто пропагандой или «праздным хвастовством».

Претензии по поводу «пяти пальцев» выдвигались «решительно и часто» с 1958 по 1961 год над Пекином и Лхаса радиосистемы.:96 Во время массового митинга в Лхасе в июле 1959 года китайский генерал-лейтенант Чжан Гохуа сказал: «Бутанцы, сиккимцы и ладакхцы составляют единую семью в Тибете. Они всегда были подчинены Тибету и великой родине Китая. Они должны снова объединиться и научить коммунист доктрина «.

Классификация дел

Загибая мизинец, человек сам себе должен задать определенные вопросы. Этот палец отвечает за личностный рост, мысли и сведения. На данном этапе человек может подумать, где бы он мог применить полученные знания, а также поразмыслить о применении новой идеи для избежания ошибок. О повышении компетентности можно говорить в том случае, если человеку удалось ответить на поставленные вопросы.

Безымянный палец отвечает за близких и приближение к намеченной цели. На данном этапе индивид может спросить у себя, все ли он смог сделать, что хотел, и предпринял ли он то, что обещал близким людям. Главное правило, которое поможет чего-то добиться в жизни, — не останавливаться на достигнутом. Также нужно помнить, что близкие должны всегда оставаться на первом месте. Помните, что на своем собственном примере вы показываете своим детям, как необходимо выстраивать отношения с родителями. Ведь не зря существует поговорка «Как аукнется, так и откликнется».

Значение среднего пальца — структура души. Необходимо тщательно следить за своим психическим и физическим здоровьем. Когда вы получаете и отдаете положительные эмоции, тогда у вас появляется мотивация. На данном этапе можно задать себе вопрос, какая эмоция на сегодняшний день была преобладающей. Если у вас день был наполнен положительными эмоциями, тогда вас обязательно будет ждать удача и новые возможности.

Указательный палец отвечает за доброту и сотрудничество. Когда вы совершаете какой-то хороший поступок, то он является неким фундаментом в выстраивании позитивных отношений с другими людьми. Вы тоже получите в ответ благодарность и помощь, если будете положительно относиться к другим. Тут речь может идти даже о незначительной услуге или помощи, например, улучшить кому-то настроение или оказать незначительную материальную помощь.

Большой палец отвечает за физическое и эмоциональное здоровье. Необходимо ежедневно следить за своим здоровьем. Каждый знает, зачем это нужно. Когда нет физического здоровья, то и делать ничего не хочется. Каждый человек индивидуален, и только ему известно, как он может воздействовать на улучшение своего физического состояния. Некоторые люди могут делать по утрам зарядку, а вечером увлекать себя пешими прогулками, другие по несколько часов пропадают в спортзале, третьи для улучшения своего физического состояния просто посещают салон красоты. Следует также задать себе вопрос, что вы смогли сделать, чтобы ваше физическое здоровье было в норме.

TIME — MANAGEMENT.BY

Недавно в одной статье наткнулся на метод «Пяти пальцев» Лотара Зайверта (его еще называют пятипальцевым методом итогового контроля)

Так как я люблю изучать новые приемы и направления тайм-менеджмента, то данный метод привлек мое внимание. Я решил его попробовать

Первые же два применения пятипальцевого метода заставили меня пересмотреть подход к задачам и начать выполнять их по-другому. В этой статья я разберу метод «Пяти пальцев» подробнее.

Чем вам может быть полезен метод «Пяти пальцев»?

Метод «Пяти пальцев» не скажет вам какую задачу, в какой последовательности выполнять, но если вы в процессе выполнения задачи или после ее выполнение примените этот метод, то получите хорошую пищу для размышления и скорее всего скорректируете выполнение этой или последующих задач. Представим, что мы только что выполнили какую-то задачу. Например, убрались в квартире.

Далее смотрим на свою руку и задаем себе 5 вопросов (каждый вопрос соотносится с первой буквой каждого из пальцев).

Мизицец – М. Мысли и знания. Какие навыки я приобрел после выполнения этой задачи? Что нового я изучил? Какие мысли (инсайты) меня озарили? Как выросли мои профессиональные навыки?

Безымянный – Б. Близость к главным целям. На сколько реализация этой задачи приблизила меня к моих главным жизненным целям (моей миссии).

Средний палец – С. Состояние. Каково мое эмоциональное состояние после выполнения задачи? Доволен ли я тем, что выполнил ее.

Указательный – У. Услуга. Помощь. Как реализация данной цели помогла мне улучшить отношения с другими людьми? Кому я помог?

Большой палец – Б. Бодрость, жизненная энергия. Прибавило ли выполнение этой задачи мне жизненной энергии? Как изменилось мое физическое состояние после ее реализации.

Как использовать метод «5 пальцев».

Логично, что постоянно вы его использовать не будете. Через день вам надоест после каждой задачи задавать себе эти 5 вопросов.

В связи с этим есть 2 рекомендации по использованию этого метода.

• Использовать его в конце дня. Как способ подвести итоги за день. В этом случае в вопросах слово «задача» вы заменяете словом «прошедший день».
• Установите для себя промежуток времени, например неделя. В течении этого промежутка вам необходимо минимум 5 раз в день использовать метод на себе. После того, как неделя пройдет, либо установите новый промежуток, либо сделайте перерыв.

А для чего рука? Можно же обойтись и без 5 пальцев?

Пальцы в данном случае являются вспомогательным элементом (смотря на пальцы легче вспоминать вопросы). Со временем у вас в голове выработается связь(якорь): Смотрите на руку и сразу начинаете задавать себе вопросы. Если вы не знаете, что такое «якорь», то прочитайте статью «Якоря в тайм-менеджменте»

Метод пятипальцевого контроля (метод «Пяти пальцев» Лотара Зайверта) является хорошим инструментом для анализа тех задач, которые вы выполняете. Обязательно используйте его.

Я создаю

Говорите об этом каждый раз, когда вы приступаете к любым творческим делам. Тут стоит уточнить, что творческое дело – это то дело, которое направлено на появление некоего уникального результата (хотя масштаб этого дела совершенно не важен).

Я создаю порядок. Например, когда вы делаете уборку, сверяетесь со своими планами или занимаетесь воспитанием ребенка.

Я создаю результат. Когда вы сводите дебет с кредитом, рисуете план моста или ищите поставщиков.

Я создаю успех. Когда вы преодолеваете любую сложность на своем пути.

Я создаю возможности. Когда вы своим текущим поведением закладываете успех в будущем.

Я создаю отношения. Когда вы проводите переговоры, консультируете кого-либо или знакомитесь с кем-то.

Память тела удобно запускать вот этим жестом:

Правило руки или Правило пяти пальцев при оценке кандидатов

Некоторые руководители и hr-менеджеры признаются в том, что принимают решение о том, «подходит соискатель или нет», ориентируясь на личные симпатии и антипатии в адрес пришедшего кандидата. Не всегда такой подход оправдан, необходимо в любом случае проводить вступительную оценку, чтобы складывалась более прозрачная картина. В наше время существует большое количество методов подбора.

«Самый простой из них, скорее подсказка – метод «Правило руки» или «Правило пяти пальцев». Данный метод в основном используют предприниматели, руководители разных сфер, принимающие сотрудников на работу без помощи hr-менеджеров. Хочу им поделиться для того, чтобы Вы могли легко и быстро определить человека, с которым Вам по пути. Ваша рука — ваша подсказка. Загибая пальцы, можно дать значение каждому», — рассказывает Коршакова Юлия, руководитель проектов Кадрового центра Триумф.

Итак,

Большой палец — означает Физическое влияние

Положительный настрой человека, располагает ли к себе. Насколько складывается первое впечатление человека. Важную роль играет мимика человека, осанка и многие другие факторы. Осанка ассоциируется с уверенностью и оптимизмом, а также внутренней силой и достоинством. Плохая же осанка воспринимается как проявление неуверенности, а очень часто — зависимости и подчиненности

Взгляд человека, поза, дистанция, голос — все это очень важно учитывать при установлении контактов с людьми

Указательный палец – это Цель

Какие имеет цели соискатель. Ведь нелегко осознать и сформулировать свои цели. Чтобы достичь желаемого будущего, человек должен иметь ясные, четкие цели, сформулированные в форме конкретного результата.

Средний палец – Мозг. Развитие

О чем человек думает. Чем интересуется. Как развивается. Какие книги читает. Интересно ли ему будет в дальнейшем развиваться в данной сфере.

Безымянный палец – Ответственность

Палец ответственности, на который одевают кольцо. Также и соискатель, насколько он ответственный. Можно ли на него положиться. Его пунктуальность. Ведь от того, вовремя пришел человек или нет, тоже не мало зависит.

Мизинец – Рост

Будет ли расти данный соискатель. Хочет ли он расти по карьерной лестнице. Что в него можно вложить и стоит ли вообще это делать. Чем он будет полезен и какие плюсы даст компании.

По словам Коршаковой Юлии, руководителя проектов Кадрового агентства Триумф, используя эти подсказки, вы сможете оценить человека просто и быстро на первом этапе встречи. Желаю Вам найти сотрудника вашей мечты!

Пять пальцев или ладонь Чингисхана

Следующей точкой маршрута стал Галтай, возле которого располагаются знаменитые «Пять пальцев» —  Табан Хурган. Напомним, что удивительный каменный останец в виде кисти человеческой руки с обращенными вверх пальцами с давних пор является священным местом. Говорят, до революции на молебны у «Пяти пальцев» собирались десятки тысяч человек. И немудрено: по легенде, камни обладают чудесными свойствами, они могут привлечь удачу, богатство и благополучие. 

Есть несколько объяснений, почему скала приняла необычные очертания. Геологи говорят, что это результат ветровой эрозии. Однако такая версия показалась нам прозаичной. То ли дело легенды! По одной из них, камень был ниспослан Вечным синим небом, как знак доблести меркитов. Поэтому «Пять пальцев» стали для них символом веры. По другой легенде, Табан Хурган — это правая рука Чингисхана. Так великий хан монголов отметил свое присутствие на Земле. Левая ладонь, такой же каменный останец, находится в Монголии. Так что выбирайте вариант, который вам больше по душе. 

Описать чувства, которые возникают в душе при виде Табан Хургана, просто невозможно. Это действительно фантастическое зрелище… Пять пальцев поражают не только своей необычной формой. Находясь возле чудо-камня, чувствуешь волну энергии, исходящую от этого «Места силы». Недаром сюда приезжают туристы со всей России. 

Поднявшись выше, можно увидеть настолько прекрасные места, что дух захватывает. Удивительные скалы, каменные «стены»… И все это на фоне великолепной степи! 

С некоторых пор эталоном природной красоты считаются пейзажи Новой Зеландии. Так вот, местность у «Пяти пальцев» ни в чем не уступает им, даже, наверное, превосходит. Так что обязательно побывайте в одном из самых красивейших мест Бурятии. Уверены, что «Пять пальцев» навсегда останутся в вашей памяти…

Как добраться до «Пяти пальцев»Местность Табан Хурган располагается в 120 км от Улан-Удэ. Ехать надо по мухоршибирской трассе до села Хошун-Узур. Далее – около 30 км по «гравийке», проезжая села Харьястка и Галтай. Примерно в 5 км от Галтая на левой стороне дороги есть информационный щит. Тут следует свернуть на грунтовую дорогу, которая и выведет прямо на «Пять пальцев». При посещении местности следует помнить, что Табан Хурган считается священной скалой и там необходимо соблюдать правила приличия.

Целое сильнее, чем части

Ицхак Адизес известен двумя своими концепциями: стилями менеджмента (или кодом PAEI) и жизненными циклами компании. Эти концепции изучают во всех школах МВА.

Суть первой отлично описал Стив Джобс: «Моя бизнес-модель — группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой».

А суть второй можно коротко описать так: не только люди, но и компании имеют свой жизненный цикл. Они рождаются, растут, зреют, стареют и умирают. В каждой фазе им присущ свой типичный шаблон поведения. Зная его, вы можете избежать многих ошибок.

У Адизеса есть еще одна концепция.

Это концепция лидерства, или Теория Большого пальца.

«Посмотрите на свою руку, — объясняет Адизес, — Вы видите, что у вас пять разных пальцев. Вам нужны все пять, потому что каждый палец делает что-то отличное от того, что делает другой палец. Если все пять пальцев будут указательными, то вы не сможете полноценно пользоваться рукой.

А какой палец самый важный? Большой! Знаете почему?

Он единственный, кто работает с каждым пальцем.

Без большого пальца рука вообще не может функционировать. Это уже будет не рука. Быть лидером – это быть большим пальцем. То есть сделать так, чтобы команда работала вместе как пальцы на руке. Многие думают, что лидерство в указательном пальце. Ведь он указывает: сделай это, сделай то. Это тоже лидерство. Лидер указывает людям, что делать.

Но лидерство по типу «указательного пальца» необходимо в самом начале развития компании или в кризисных условиях. А для организации, находящейся в расцвете в условиях нормы, такое лидерство не подходит

Тут важно сделать так, чтобы различные люди работали вместе, обогащали друг друга отличающимися точками зрения. И на первый план выходит лидер по типу «большого пальца». Никто из нас не может делать всего

Что нам нужно – это работать друг с другом, дополнять друг друга. И тогда целое становится сильнее, чем части»

Никто из нас не может делать всего. Что нам нужно – это работать друг с другом, дополнять друг друга. И тогда целое становится сильнее, чем части».

Адизес выделяет десять стадий развития компании. На каждой нужен свой руководитель. А чтобы понять, какой именно, читайте обзор по книге «Как преодолеть кризисы менеджмента». Например, на стадии Юности возрастает значение административной роли, больше времени тратится на планирование и координацию собраний. Спад процесса созидания, творчества, поиска новых идей может привести к недовольству: ожидания быстрого роста как будто не оправдываются. Сотрудники тратят время на планирование «как» в ущерб времени, необходимому на анализ «зачем». В таком раскладе может произойти преждевременное старение организации. Решение приостановить стремительное развитие, чтобы закрепиться на взятой высоте, дается нелегко. На этой стадии партнеры-совладельцы могут разойтись: кого-то могут раздражать бесконечные собрания, консультанты и рост числа и объема должностных инструкций.

В качестве решения Адизес предлагает привести в такую компанию нового руководителя.На стадии взросления это сделать трудно.

Однако если найти подходящего, он сможет привнести в организацию понимание необходимого направления движения и справиться с непоследовательностью в поведении команды

Необходимо отвлечь коллектив от межличностных отношений и переключить внимание на реальные практические задачи. На собраниях должно обсуждаться будущее, анализироваться опасности и возможности, определяться цели и стратегии их достижения. Чем четче сформулирован план действий и его составляющие, тем быстрее будет создана административная система и стабилизируются межличностные отношения

опубликовано econet.ru

Чем четче сформулирован план действий и его составляющие, тем быстрее будет создана административная система и стабилизируются межличностные отношения. опубликовано econet.ru

Схема

— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? — А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот. — Мне все равно… — сказала Алиса. — Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот. (Льюис Кэрролл “Приключения Алисы в стрене чудес”)

«С чего начать и как писать проект?» — сложный вопрос даже для опытного ведущего. На семинарах и тренингах учителя и наставники говорят, что начинать писать любой проект нужно с целей. Это, безусловно, правильная мысль, — если изначально не знаешь, куда ты хочешь придти, то и идти в таком случае все равно, куда и как. Так и с нашими проектами — хотим мы этого или нет, но своими действиями мы влияем на участников, на их взгляды, на их отношение к поднимаемым вопросам. Хотелось бы, чтобы наше влияние было осознанным, и мы точно понимали, зачем мы совершаем то или иное действие во время образовательного процесса. Как же ставить цель? Что это такое? Существует множество теорий, но, зачастую, непонятно, с чего начать. Мы пришли к практичной схеме, которая даст ответы на многие подобные вопросы и в итоге поможет написать проект.

Следует отметить, что мы сами придумывали и проверяли эту схему на основе нашего опыта. Это наше видение работы — мы не брали готовых решений. И мы будем только рады, если кто-то изменит эту схему в соответствии со своими представлениями и будет работать с ней в том виде, в котором она будет ему понятна.

Для того, чтобы лучше запомнить эту схему, мы представим её в форме ладони. Стрелка на схеме указывает порядок написания проекта. В следующих главах подробнее остановимся на каждом из её “пальцев”.

Театральные представления Великобритании [ править ]

В 1961 году в Великобритании компания 20th Century Fox использовала восемь эпизодов в качестве вспомогательных фильмов для информационных выпусков своих основных фильмов:

• «Подделка» (сертификат BBFC «U» 14 ноября 1960 г.) «Поддержка Севера и Аляски» , выпуск для национальных сетей, 1 января 1961 г.
• «Момент истины» (сертификат BBFC «U» 23 февраля 1961 г.). Supportinging Five Golden Hours , National circuit release 12 марта 1961.
• «Изумрудный занавес» (сертификат BBFC «U» 20 марта 1961 г.). Supporting All Hands on Deck , национальный выпуск от 7 мая 1961 года.
• «Выстрел в темноте» (сертификат BBFC «U» от 29 мая 1961 г.). Поддержка Return to Peyton Place , релиз канала Rank 26 июня 1961 года.
• «Тонкий лед» (сертификат BBFC «U» 1 июня 1961 г.). Поддержка Wild in the Country , издание Rank, 30 июля 1961.
• «Досье» (сертификат BBFC «U» 25 июля 1961 г.). Supporting to the dot of the Sea , National circuit release, 28 августа 1961 года.
• «Козел Иуда» (сертификат BBFC «U» 3 октября 1961 г.). Supporting the Queen’s Guards , Rank circuit, выпуск 22 октября 1961 года.
• «Храм качающейся куклы» (сертификат BBFC «U» 13 ноября 1961 г.), в поддержку Франциска Ассизского , выпуск журнала Rank 3 декабря 1961 г.

Релиз Rank был показан в главных кинотеатрах Odeon и Gaumont. Релиз National играл во второстепенных торговых точках Rank, хотя в то время он все еще имел странно приличное бронирование.

Примечания[править]

1. Как говорит Капитан Очевидность: создать для движка типа Creation Engine, уже заточенного под и опробованного на персонажах с более привычной анатомией, хорошую модель персонажа с шестью пальцами — это не просто воткнуть в модель руки ещё один палец. Тут и текстуры персонажа, и анимации собственно пальца, и особенно анимации удержания чего-либо в руке. Это в какой-нибудь первой Sacred ладонь является одним сплошным объектом, здесь фрагменты «тела» более дробные. Впрочем, всё та же Bethesda не стала прорабатывать другие анимации сидения на стуле для хвостатых аргониан и каджитов, а при ношении одежды хвост через неё попросту проходит — поэтому вариант «не стали» видится более вероятным.
2. Настоящее название картины — «Выступление стрелковой роты капитана Франса Баннинга Кока и лейтенанта Вильхема ван Рейтенбурга»
3. Гонзо-журналистика — такой вид журналистики, при котором сам журналист не стремится быть безучастным наблюдателем — напротив, материал излагается от первого лица, субъективно, даже предвзято, выражает личные опыт и ощущения, эмоционален, в значительной мере используется
   авторская лексика вплоть до мата.
4. На октябрь 2021 года статья не переведена, поэтому изначальное название, A Demon Born of War, переведено участниками WikiTropes.
5. Ну… с поправкой на то, что уши у них больше человеческих, острые и с кисточками, а ещё есть коротенькие, но мохнатые хвостики вроде козьих. Для женщины-ньягонки появиться при посторонних с обнажённым хвостом — примерно то же, что для современной землянки выйти на улицу топлес: иногда даже допустимо, но пялиться на неё будут все мужчины и часть женщин. А ещё ньягонцы меньше ростом и легче людей — и тот же Рах среди них смотрится примерно как Дольф Лундгрен в толпе школьников.
6. В третьей части. В переиздании заменили на другую фотографию — старая была посредственным фотошопом фотографии британской модели Хаммасы Кохистани.

Внешние ссылки
TV Tropes	Extra Digits — полидактилия сугубо у людей Four Fingered Hands — олигодактилия Spare Body Parts — частичный надтроп: у нелюдей есть части тела в количествах больше ожидаемого

Характеристика метода пяти пальцев

С помощью приема пяти пальцев человек может достичь поставленной цели. Л. Зайвертом была предложена эффективная программа, которая активно начала использоваться в области тайм-менеджмента. Для данного приема необходимо перевернуть правую руку так, чтобы человек видел ладонь. Начинать отсчет необходимо с мизинца. На каждом пальце закрепляется всего лишь один фактор, с помощью которого будет достигнута цель.

Основной задачей в саморазвитии менеджера является максимальное использование возможностей, умение распоряжаться своей жизнью, а также преодолевать любые трудности, с которыми он будет сталкиваться на работе или в личной жизни.

Я принимаю решение

Говорите себе об этом каждый раз, когда вы ставите перед собой цели, выбираете между двух зол, собираетесь рискнуть или берете ответственность на себя. Пусть ваша память запоминает эти моменты, ведь они потенциально классно могут способствовать росту вашей самооценки, уменьшению тревожности и удержанию границ с окружающими людьми.

Что касается памяти тела. Жест к этой категории ваших дел — это не реклама нецензурщине. Это напоминание о том, что средний палец – он еще и самый длинный палец:). То есть подсказка о том, что именно решения в нашей жизни – это самые значимые события. Ну, и напоминалка о том, что, иногда, для принятия решений нужно послать всех в… сад:)