Аннотация:
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта аудиокнига, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться настоящих результатов от тех, кто на вас работает.
Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и последовательно применит в бизнесе – и в жизни! – озвученные методы и техники, очень скоро увидит перемены к лучшему.
Предисловие
Глава 1. Канцелярит – это мы
Глава 2. Истинная природа отношений работник–наниматель
Глава 3. Список Шелби
Глава 4. Синдром Вилли Ломана поражает менеджмент
Глава 5. Программа
Глава 6. Два самых важных управленческих решения
Глава 7. Захромают ВСЕ
Глава 8. Худшее число в бизнесе…
Глава 9. Нанимай медленно, увольняй быстро
Глава 10. Решающий фактор № 412: как найти полезных сотрудников и дилеров
Глава 11. Лидерство как дутая ценность
Глава 12. Маркетинг – господин, остальные – слуги
Глава 13. Мыши в пляс
Глава 14. Вышла курнуть
Глава 15. Телефонная система оповещения Holiday Inn
Глава 16. Воры как мы
Глава 17. Разбитые окна, разрушенный бизнес
Глава 18. С другой стороны, уже хорошо – уже хорошо
Глава 19. «Но мой бизнес совсем не такой…»
Глава 20. Менеджмент на сегодня и на завтра
Глава 21. Как сделать каждое рабочее место центром прибыли
Глава 22. Создавайте хорошие рабочие места, чтобы больше требовать от работников (и быстрее их увольнять)
Глава 23. Исключение из правил
Глава 24. К черту справедливость!
Глава 25. Трофеи забирает победитель
Глава 26. Когда бонусы обязательны
Глава 27. Мотивация замером
Глава 28. «Комфортное» рабочее место или продуктивное?
Глава 29. Нанимайте толстокожих
Глава 30. Управление процессом продаж
Глава 31. Как увеличить ценность продажников и маркетологов
Глава 32. Как, управляя продажниками, обходить их психологические барьеры
Глава 33. Секретная миссия
Глава 34. Жёсткий менеджмент молвы и славы
Глава 35. Симуляция плодотворной деятельности
Глава 36. Императив скорости
Глава 37. Жёсткий менеджмент на быстрорастущих предприятиях
Глава 38. Как они должны с вами общаться
Глава 39. Как проводить совещания
Глава 40. Дружелюбны, пока их кормишь
Глава 41. Я этого не смогу, потому что…
Глава 42. Но что же такое «прибыль»?
Глава 43. Управление по цифрам (нужные числа)
Глава 44. Как сделать деньги на эпохе безнаказанной массовой некомпетентности и на грядущей чудовищной рецессии
Глава 45. В ближайшие 12 месяцев
Глава 46. Девять советов, как грамотно выйти из бизнеса
Глава 47. Круги поддержки
Возрастное ограничение: 16+
Дата написания: 2008
Правообладатель: Альпина Диджитал
Отвлекающие факторы и как от них избавиться?
Дэн Кеннеди в книге «Жесткий тайм – менеджмент» утверждает, чтобы раздражающие факторы перестали на вас действовать, просто перестаньте отвлекаться. Ведь на самом деле реальных причин отвлекаться на интернет, звонки, электронные письма у вас нет.
Как это сделать?
- Нужно стать недоступным для людей, потеряться. Если вас невозможно найти, значит невозможно и отвлечь.
- Нужно быть всегда пунктуальным. Это ваш авторитет. Пунктуального человека больше уважают, а значит и больше ценят и его самого, и его время. Пунктуальность говорит и о высокой самооценке человека. Если он уважает время других, значит уважает и себя.
- Люди сами с радостью отвлекаются на более интересные и приятные вещи. Но вспомните цифру, которую вы должны держать в голове. Вспомнили, сколько вы должны зарабатывать в минуту? Просто сконцентрируйтесь на главном и не видитесь на сиюминутные удовольствия. Сделав приоритетные задачи, вы сможете быстрее освободить себе время на развлечения.
Как говорит Дэн Кеннеди:
Рекомендации Дэна Кеннеди для тех, кто много путешествует
- Стараться путешествовать налегке, чтобы не ждать багаж и не быть привязанным к чемодану.
- Во время командировки спланировать максимальное количество полезных дел. Встретиться с клиентами, которые живут в соседних районах. Заняться деятельностью, которая приносит доход и деятельностью в целях рекламы. Также распланировать наперед и свой отдых.
Главные рекомендации Дэна Кеннеди
Очень важно записывать все свои гениальные идеи, а также управлять ими. На каждый свой проект нужно завести отдельную тетрадь и записывать свои идеи
Ведь пройдет немного времени и они просто забудутся.
Необходимо уметь упорядочивать, чтобы зарабатывать на информации, .
Необходимо делать то, что у вас лучше всего получается, чтобы достичь максимальной личной эффективности,. Вкладывайте свое время, силы и талант в дело, которое вы любите. Когда человек занимается тем, что ему нравится, его уже не остановить. Тогда повышается и эффективность, и продуктивность и желание развиваться дальше.
Увольте себя, найдите себе замену, но избегайте дел, в которых вы не мастер или которые стоят дешевле вашего продуктивного часа. Освободитесь от ненужных обязанностей и освободите время для веселья, радости и отдыха. Освободившееся время используйте для маркетинга или открытия нового бизнеса.
Не будьте перфекционистом. Нормально – это уже хорошо. Двигайтесь вперед и не зацикливайтесь. Ничего нельзя довести до идеала и незачем тратить на это кучу времени.
Учитесь работать как можно быстрее. В быстром темпе начинаешь быстрее соображать. Делайте подобные дела подряд, это ускорит их выполнение.
Окружающая среда должна стимулировать вас, говорит об этом Дэн Кеннеди в своем жестком тайм – менеджменте. Кому то нужен идеальный порядок и все под рукой, чтобы работать быстрее, а кто-то лучше работает в хаосе.
Если вы в чем-то сомневаетесь – отбрасывайте эту идею. Любое сомнение в итоге приводит к неудачам.
Очень часто происходит такая ситуация, когда проходит год, а прогресса в бизнесе нет никакого
Почему так происходит? Зачастую люди тратят свое время, силы и деньги не на то, что может принести им доход.
Вот что советует Дэн Кеннеди предпринять в таких случаях:
- Записать три самых важных и плодотворных дел, которые вы можете сделать, чтобы повысить успешность своей компании. Всего три. Запишите их. Каждый пункт затем переведите в действие, которое можете делать каждый день.
- Если вы не сдвигаетесь с мертвой точки, тогда попробуйте любую проблему решать сразу несколькими способами. Посмотрите на эффект.
Книга Дэна Кеннеди «Жесткий тайм — менеджмент» для тех, кто хочет выжать максимум из каждого дня. Для тех, кому постоянно не хватает времени. Дэн Кеннеди дает практические советы, как сделать так, чтобы времени стало больше, научиться ценить его и понимать стоимость каждой вашей минуты.
Кого Дэн Кеннеди называет времясосущими вампирами?
Это люди, которые вас поджидают на каждом углу и пытаются высосать ваше время. Дэн Кеннеди выделяет несколько основных типов вампиров:
Господин «Естьминутка». Эти люди всегда приходят именно в тот момент, когда вы занимаетесь чем-то важным, и эта минутка растягивается иногда на часы. Перестаньте с таким человеком любезничать, иначе он не отвяжется. Он делает вид, что не понимает, что отбирает время. На самом деле ему наплевать на то, чем вы занимаетесь, и он не ценит ваше время. Будьте непреклонны и «отшивайте» человека, который не заслуживает вашего внимания.
Господин «Совещание»
Посовещаться – это отличный способ показать свою важность и уйти от ответственности и принятия самостоятельных решений. Подумайте, нужен ли вам такой человек? Какими методами можно решить вопросы без совещания? Если без совещания не обойтись, подготовьте краткий отчет о поднимаемых вопросах, никакого чая, назначьте совещание на конец рабочего дня, чтоб всем хотелось домой
Как запасной план, попросите кого-то вам позвонить и срочно удалиться по важным делам с совещания.
Господин «Ерунда» — такой вид вампира, который не различает важные дела от ерундовых. Они постоянно вас отвлекают, чтоб вы помогли решить им их пустяковые дела. К этой категории относятся люди, которые неадекватно и эмоционально реагируют на любую сложность. Им главное вовлечь вас в свою трагедию. Для борьбы с ними, важно перехватить инициативу на себя и рассказать ему свою душещипательную историю из жизни.
Разных видов вампиров, которые забирают очень много вашего время. Главное, научиться с ними справляться и понять, что их привлекает именно к вам. Они будут с вас пить столько крови, сколько вы им сами позволите. Не растрачивайте свое время на тех, кому безразлично ваше время, кто не умеет самостоятельно справляться с трудностями, принимать решения и руководить своей жизнью. Вы никогда не станете для всех хорошим, да и не надо.
Описание:
Аудиокнига автора Дэн Кеннеди. : 8 ч. 23 мин. 18 сек. Чтец(ы) Александр Лавров. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, управление бизнесом, управление персоналом, организация рабочего процесса, руководителям организаций и предприятий, советы профессионалов, увеличение прибыли, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.
Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги «Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат» в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн «Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат» на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.
