Решение парадокса Ферми
Некоторые ученые считают, что в ближайшие несколько десятков лет мы обнаружим следы простейших форм жизни на Марсе или одном из спутников газовых гигантов. Это могут быть микробы, водоросли и бактерии.
Физик Александр Березин предложил, пожалуй, самую мрачную теорию для решения парадокса. Суть в том, что первая цивилизация, которая освоила межгалактические перемещения, начнет поглощать огромное количество ресурсов для обеспечения своей жизнедеятельности. Как итог: миры, на которых есть жизнь, будут истощены.
Согласно новому исследованию, основанному на данных, собранных космическими телескопами «Хаббл» и «Кеплер», вполне возможно, что Земля (и вся жизнь на ней) расцвела довольно рано. В более широком смысле, наше технологическое развитие не позволяет услышать и принять сигнал от продвинутых инопланетных цивилизаций, потому что у Вселенной не было времени, чтобы породить еще больше пригодных для жизни миров.
You must confront the brutal facts of your current reality, whatever they might be.
This is the pessimistic side of the paradox. It’s about being realistic. You need to look at what’s happening in the present and assess it as it is. To be honest, pessimists are way better in dealing with problems than optimists.
Pessimists see the current reality as it is while the optimists try to see what things can be.
That part is really important because you are going to your desired future, but you need a starting point. And that starting point needs to have a solid foundation which is your present reality. Here, you can’t lie or deceive yourself out. You need to be brutal. Let’s take an example to explain this.
Imagine you want to be the boxing heavyweight champion of the world. That is the first part which is the optimist part. We will call that POINT B. Before you reach that point, you need to know where you currently are. It can be a point where you can’t even do a southpaw the right way. Once you are able to acknowledge that, you can start working on it and become better. That is your starting point and let’s call it POINT A.
“You need to meet them where they are”, the quote would say and the same thing applies to you. Before you start earning a million dollars, start with earning a $100. Take it one step at a time.
But all of this isn’t anything especially new. We have just described optimists in the first headline and the pessimists in the second headline. The one thing that makes a difference is the middle part.
Гипотеза Зоопарка
В 1973 году американским астрономом Джоном Боллом была выдвинута «гипотеза Зоопарка». Ее суть в том, что мы не видим следов внеземных цивилизаций, потому что нам об этом знать не нужно. Согласно гипотезе, инопланетным сообществам уже давно известно о жизни на Земле, однако они предпочитают наблюдать и не вмешиваться, а в контакт вступят тогда, когда мы достигнем определенного уровня развития. Русский ученый Константин Циолковский также высказывал схожие с «гипотезой Зоопарка» суждения относительно контактов с внеземными цивилизациями.
Социальная экономика
Космический заговор: контакты с пришельцами
Примеры парадоксов
Для лучшего понимания сути парадоксов рассматривать их рекомендуется посредством приведения несложных и достаточно известных примеров.
Парадокс Ахиллеса и черепахи
История парадокса Ахиллеса и Черепахи начинается с теоретической дискуссии о движении, выдвинутой в 5 веке до н.э. древнегреческим философом Зеноном Элейским. Главными действующими лицами этого примера являются неуязвимый греческий полубог Ахиллес, известный как очень быстрый бегун, и черепаха, решившая посоревноваться с ним в скорости. Изначально Ахиллес предоставил черепахе фору в сто метров, которую он быстро пересек после старта, но черепаха тем временем успела проползти еще десяток метров, а значит, Ахиллесу так и не удалось ее догнать. Затем он легко пересек и эти десять метров, но черепаха опять успела отползти теперь уже на один метр, и Ахиллесу снова не удалось сравняться с ней.
Если отталкиваться от логики этого парадокса, то атлету так никогда и не удастся настигнуть черепаху, ведь при каждом его приближении она тоже продолжает, пусть медленно, но отдаляться. Значит ли это, что и достичь поставленной цели тоже невозможно, несмотря на множество подобных примеров из жизни?
Парадокс кучи песка
Представьте, что перед вами лежит куча песка, из которой вы взяли одну из песчинок. Естественно, после этого куча остается на месте — исчезновение одной песчинки никак не скажется на ее существовании. Убрав из кучи еще одну песчинку, а затем — еще одну, потом — еще одну и так далее, вы все равно не сможете убрать кучу, которая может состоять даже из нескольких крупиц песка. Но ведь вы сможете спокойно убрать по одной и оставшиеся несколько песчинок, а значит, в определенный момент исчезновение одной, последней крупицы песка приведет к исчезновению уже всей кучи. Выходит, всего одна песчинка способна прекратить существование целой кучи песка? Эта старинная головоломка носит название «sorites paradox», т.е. парадокс кучи.
Парадокс всемогущества
Это довольно известный парадокс, его суть заключена в следующем: способен ли всемогущий Господь создать камень, которой сам же не сможет поднять? Оба суждения приведенного парадокса ставят под серьезный вопрос понятие о всемогуществе, ведь если всемогущий Бог не сможет создать такой камень или создаст его, но не сможет поднять, то он не всемогущ.
В различные эпохи философы по-разному подходили к решению описываемого парадокса. Так, Августин Блаженный считал, что Господь попросту не сможет создать такую или близкую к ней ситуации, поскольку после этого он может лишиться своего божественного статуса всемогущего существа. А вот Рене Декарт высказывал предположение о том, что обладающий абсолютным всемогуществом Бог, а также его поступки в принципе не могут быть познаны и объяснены при помощи человеческой логики.
Парадокс лжеца
Представьте, что ваш собеседник вдруг заявит вам о том, что все сказанное им ранее являлось ложью. Задумайтесь, а можно ли поверить в его слова о сказанной ранее лжи сейчас, ведь он мог снова соврать, не так ли? В этом и заключается парадокс лжеца, оба утверждения которого открыто противоречат сами себе: ведь если ваш собеседник признает себя лжецом, то он сказал правду, но если сказанное им действительно правда, то он лжец.
Парадокс казни
Представьте себе следующую ситуацию: при оглашении приговора к смертной казни через повешение, судья назначает время казни на полдень рабочего дня, не называя точного дня, и, таким образом, для осужденного время его смерти становится загадкой. Единственное, что ему известно — палач абсолютно неожиданно придет к нему в полдень любого из будней и уведет на виселицу.
Поразмышляв, осужденный приходит к простому выводу — его не могут повесить в пятницу, ведь если его не казнят в четверг, то казнь в пятницу уже не станет для него неожиданным неприятным сюрпризом. Отталкиваясь от этой логики, аналогичным образом он исключает из возможных дней собственной казни сначала четверг, а затем и все остальные будни. В итоге, осужденный убеждает себя в невозможности собственной казни и успокоенный ложится спать. А спустя неделю, в среду, ровно в полдень, к нему в камеру приходит палач, чтобы забрать его на казнь, и данное событие становится для него полной неожиданностью.
Что такое парадокс?
Парадокс — это ситуация, которая на теоретическом уровне выглядит правдоподобно, но научного объяснения не имеет. Термин «парадокс» происходит от нескольких древнегреческих слов, которые можно перевести как неожиданное или странное предположение (или мнение).
Чаще всего внимание людей заостряется на парадоксах, касающихся достаточно строгих и давно сформированных дисциплин, к примеру, логики, внутри которой выделяют два вида парадоксов:
- Апория — разновидность парадокса, в основе которого лежит аргумент, входящий в явное противоречие с общепризнанным мнением;
- Антиномия — разновидность парадокса, основанная на существовании двух противоречащих друг другу, но в одинаковой степени доказуемых суждений;
Следовательно, под логическим парадоксом подразумевается откровенно противоречивое суждение, в котором сохраняется логическая правильность или же суждение, имеющее внутри себя внутри два исключающих друг друга, но в равной степени доказуемых мнения.
Логику относят к абстрактным наукам, в которых обычно не принято ставить эксперименты, а также доверять фактам в их обыденном и привычном понимании — данная дисциплина базируется исключительно на анализе реальных мыслительных процессов. Однако расхождения в теоретической части логики и в жизненной практике все же встречаются, и наиболее явным подтверждением этого факта стало как раз таки наличие парадоксов.
Далее мы более подробно поговорим об этом интересном явлении, параллельно приведя известные многим примеры логических парадоксов, имеющих многовековую историю, но до сих пор не утративших актуальность. Эта информация будет полезна не только тем, кто занимается углубленным изучением логики, но и просто всем неравнодушным к новым знаниям людям.
Предыстория
Оптимизм, как мы знаем, продлевает жизнь и помогает бороться с трудностями. Однако в чрезвычайной ситуации все несколько не так.
Вице-адмирал ВМС США Джеймс Бонд Стокдейл (да, да, его звали Джеймс Бонд ) провел в Вьетнамском плену 8 лет. Он сидел в «Ханой-Хилтоне» — лагере для военнопленных. Множество раз подвергался пыткам и удушениям с помощью веревки. Он содержался в одиночном заключении в полной темноте в течение четырех лет, в течение двух лет был прикован тяжелыми абразивными утюгами для ног, недоедал из-за голодной диеты, отказывался от медицинской помощи и в конце концов был лишен писем из дома в нарушение Женевской конвенции. А психологические пытки были постоянными.
Т.е. у Стокдейла не было никаких прав военнопленного, не знал он и своего срока освобождения, не знал даже увидит ли когда-нибудь снова свою семью. Он был обычным заключенным как и сотни других.
В тюрьме он придумал приемы для пленных, которые помогали менее безболезненно пережить пытки. Он использовал и секретный код в письмах которые слал жене, письма все-же иногда до нее доходили. В них он передавал важную информацию разведке. Также он придумал систему передачи информации, чтобы уменьшить ощущение изоляции, которую пытались установить тюремщики; это была своеобразная азбука Морзе: чередования 5 стуков кодировали буквы алфавита (тук-тук — «а», тук-пауза-тук-тук — «б», тук-тук-пауза-тук — «ф» и так далее для 25 букв, двойное «с» значило «к»)
Причины возникновения парадоксов
К основной причине возникновения парадоксов ученые относят упрощение теоретических объектов
Часто исследователи, иногда даже не желая того, не принимают во внимание ряд характеристик какого-либо объекта, впоследствии относя уже сам объект к незначительным и маловажным. Но со временем процессы познания могут поставить перед людьми новые вопросы, прямо касающиеся указанного объекта и его ранее не учитываемых или неизвестных характеристик
Все это приводит к возникновению противоречий между старыми, упрощенными, и новыми, более детальными и подробными характеристиками одного и того же объекта, заставляя исследователей начать изучение его прежде неизвестных свойств. Именно так устраняются парадоксы, порожденные дефектами и недостатками прежних, уже устаревших, знаний.
Кроме того, толчком к возникновению парадокса может стать неточность определенного теоретического элемента, например, утверждения, понятия или закона. Теоретические знания повсеместно используют для решения практических задач, и этот процесс чреват конфликтом между полученным в результате решения задачи результатом и уже накопленным к тому моменту набором знаний. Однако данный конфликт, по сути, является продуктивным, так как благодаря нему выявляются дефекты, укоренившиеся во многих понятиях и утверждениях, а исследователи получают возможность начать работу по устранению возникших проблем. Обычно обнаруженные дефекты устраняются методом уточнения либо путем корректировки противоречащих друг другу компонентов теории.
Помимо описанных выше причин, появлению парадоксов способствуют и частичные недостатки в некоторых законах и понятиях, а то и полностью ошибочные понятия, убеждения и суждения. Естественно, ошибочные положения становятся причиной ошибочных решений, а полученные таким образом результаты вступают в явное противоречие с объективной реальностью. Но и эту связанную с наличием в мире парадоксов ситуацию относят к позитивным и продуктивным явлениям, поскольку в данной ситуации парадоксы вновь помогают выявлять и устранить пробелы и дефекты в системе сформировавшихся ранее знаний, попутно способствуя формированию верных представлений об окружающем нас мире. Кстати, к наиболее трудным парадоксам, чаще всего приводящим к кардинальным переменам в багаже накопленных предыдущими поколениями знаний относят парадоксы, возникающие из-за недочетов в базисных теоретических утверждениях, закономерностях и принципах.
Самоубийство Роналда Опуса
Этот мысленный эксперимент был придуман в 1987 году Доном Харпером Миллсом.
Мужчина попытался покончить жизнь самоубийством, выпрыгнув из окна своей квартиры в многоэтажке. Но как только он прыгнул, в него попала пуля — она вылетела из окна ниже. Стрелял пожилой мужчина — он хотел припугнуть жену ружьем, которое обычно было не заряжено.
В ходе расследования выяснилось, что Роналд Опус, пытавшийся покончить жизнь самоубийством, — сын этого пожилого мужчины. Он тайно зарядил ружье своего отца в надежде, что тот застрелит свою жену (незадолго до инцидента мать перестала оказывать финансовую поддержку своему сыну).
Так что же это: убийство или самоубийство?
Уравнение Дрейка
В 1961 году астроном Фрэнк Дональд Дрейк предложил математическую формулу, с помощью которой попытался вычислить количество технологически развитых цивилизаций в Галактике. Выглядит она так:
Однако сегодня уравнение не имеет окончательного решения, так как ученые все еще ведут спор о большинстве его параметров. К тому же Дрейк не брал в расчет дотехнологические сообщества, а только те, с которыми мы можем вступить в непосредственный контакт.
В соотношении с парадоксом Ферми уравнение Дрейка позволяло предположить, что высокоразвитые цивилизации, скорее всего, уничтожают себя сами. Этот аргумент часто используется для указания на опасность производства оружия массового поражения.
Футурология
Япония ввела особый протокол для встречи с НЛО. Зачем?
Наследие
В Премия вице-адмирала Джеймса Бонда Стокдейла за вдохновляющее лидерство это ВМС США награда учреждена в 1980 г. Министр ВМС США Эдвард Идальго в честь вдохновляющего руководства Джеймса Стокдейла, Медаль за отвагу получатель в война во Вьетнаме, которые продемонстрировали образцовое лидерство в то время заключенный войны в Северный Вьетнам почти восемь лет. Премия впервые была вручена в 1981 году.
ВМС США назвали в честь Стокдейла ряд структур, в том числе Ракетный эсминец типа Arleigh Burke USSStockdale (DDG-106), крестился 10 мая 2008 года. На Авиабаза ВМФ Северный остров в Коронадо, Калифорния, главные ворота (открытые 30 августа 2007 г.) и здание штаб-квартиры Тихоокеанского флота Выживание, уклонение, сопротивление и побег (SERE) школы были названы в его честь. В июле 2008 года его статуя была установлена перед Люс Холл в Военно-морской академии США; зал, в котором находится Центр этического лидерства вице-адмирала Джеймса Б. Стокдейла.
В 1976 году он получил премию «Золотая тарелка» Американская академия достижений.
Stockdale Center, студенческий центр в Monmouth College в Монмут, Иллинойс, который он посещал перед переводом в Военно-морскую академию, был посвящен в его честь в 1989 году.
Он был закреплен в Национальный зал авиационной славы в 2002.
Адмирал Джеймс и Сибил Стокдейл Арена в Школа Южного Кента был назван в честь Стокдейла и его жены в апреле 2014 года.
В октябре 2014 года авиабаза Аризона Памятные ВВС выставил на обозрение восстановленный Грумман AF-2S Guardian (BuNo 126731), которым управлял VADM Stockdale в начале своей карьеры во флоте, с его именем на направляющих купола и всеми маркировками, такими как они были, когда он управлял самолетом в 1950-х годах.
Военно-морской опыт Стокдейла и его решения руководства во время пребывания старшего морского офицера в тюрьме в Северном Вьетнаме являются неотъемлемой частью образовательного опыта каждого мичмана в Аннаполисе.
Роскошный люкс в отеле Loews Annapolis, где Перо объявил о своей кандидатуре, был назван в честь Стокдейла.
В Средняя школа Абингдон-Эйвон Аудитория в Абингдон, Иллинойс был назван «Stockdale Auditorium» в его честь.
Стратегия повышения кадровой устойчивости
Многие предприятия столкнулись с проблемой утраты ценных специалистов. Увольнения не просто истончают кадровый состав, но и создают негативные предпосылки для будущей работы команды. В таких условиях люди чувствуют себя под потенциальным ударом, испытывая неуверенность в завтрашнем дне.
Повысить кадровую устойчивость поможет ряд мер, направленных на регенерацию команды. Задача заключается в том, чтобы предложить коллективу новые условия для развития, профессионального роста и даже поддержания здоровья. Благоприятная рабочая среда продолжает быть важным условием для формирования хорошего корпоративного микроклимата в 2022 году.
Военные награды
К наградам и наградам Стокдейла относятся:
Значок | Знак различия военно-морского авиатора | ||
---|---|---|---|
1-й ряд | Медаль за отвагу | ||
2-й ряд | Медаль за выдающиеся заслуги в ВМФ с двумя золотыми звездами 5 ⁄ 16 дюйма | Серебряная медаль Звезды ж / три 5 / 16 «Золотая Звезда | Легион Заслуги с боем «V» |
3-й ряд | Выдающийся летающий крест с одной золотой звездой 5 ⁄ 16 дюйма | Медаль «Бронзовая звезда» с боевой буквой «V» и одной золотой звездой 5 ⁄ 16 дюйма | Пурпурное сердце ж / один 5 / 16 «Золотая Звезда |
4-й ряд | Воздушная медаль с забастовкой / номером 10 | Лента боевого действия | Благодарность ВМФ с одной бронзовой звездой 3 ⁄ 16 дюйма |
5-й ряд | Американская медаль кампании | Медаль Победы во Второй мировой войне | Медаль оккупационной службы военно-морского флота |
6-й ряд | Медаль за службу национальной обороны с одной бронзовой звездой 3 ⁄ 16 дюйма | Вооруженные силы Экспедиционная Медаль ж / два 3 / 16 «бронзовых звезд | Вьетнам Medal службы ж / три 3 / 16 «серебряные звезды и один 3 / 16 » бронзовой звезда |
7 ряд | Награда за заслуги перед юнитом Республики Вьетнам (крест галантности) с пальмой | Медаль Кампании Республики Вьетнам w / 1960- устройство | Медаль за стрельбу из пистолета ВМС с устройством «E» |
Контроль изменений
Пандемия так или иначе уже заставила многих лидеров вносить определенные коррективы в свою деятельность. Актуальной стала практика подключения к ответственным процессам представителей групп аутсайдеров, которые изначально имеют меньше шансов на занятие приоритетных позиций. Их преимущество в высоких амбициях и готовности заявить о себе даже в сложной обстановке.
Используются принципы кадрового выравнивания и инклюзивности, благодаря чему система управления получает новые возможности преодоления нестандартных проблем.
Однако многие забывают оценивать подобные изменения. Например, лидер в таких условиях должен контролировать приоритеты, насколько люди заинтересованы в решении поставленных перед ними задач.
Также необходимо проводить мониторинг изменения привычек в команде, которые должны меняться в соответствии с реализуемыми новшествами. Существуют специальные подходы отслеживания выработки новых привычек в определенных группах.
С защитой окружающей среды: Елизавета выпустила средство для мытья посуды
Отключить уведомления,»посадить» дерево: как не отвлекаться на новости на работе
Попробуйте микросон: как войти в рабочий режим после бессонной ночи
Методы контроля разного рода инноваций помогут не просто оценивать процесс изменений, но и корректировать его при необходимости.
You must retain faith that you will prevail in the end, regardless of the difficulties.
This is the first part of the paradox and it covers the optimistic side of life. It says that in order to survive a hard period or any period in life, you need to have absolute faith that you will manage to conquer it. This goes to serve not only the people in war camps but also those who face any difficulties.
This part of unyielding faith can be applied to any part of your life. Whether it’s about a traumatic experience, losing a job, going broke or breaking up with someone, you need to have that strong faith.
“It too shall pass”.
This is a phrase you often hear someone tell you when you’re going through tough times. It means looking at what could be instead of what is. Although it’s supposed to be good, it actually creates more problems. With only the future in mind, what will happen with the present?
Парадокс лестницы (шеста) в специальной теории относительности
Согласно специальной теории относительности, объекты, движущиеся с околосветовой скоростью, .
Представим лестницу, которую вносят в гараж в переднюю дверь и сразу же выносят через заднюю. Длина лестницы на несколько метров больше длины гаража, поэтому ее нельзя хранить в закрытом помещении. Допустим, что лестница движется с околосветовой скоростью по той же траектории, по которой ее вносят в гараж.
За счет лоренцева сжатия длина лестницы относительно гаража должна уменьшиться, поэтому при соответствующей скорости лестница может полностью уместиться в помещении. В этот момент обе двери гаража можно быстро закрыть (чтобы лестница в нем уместилась), а затем открыть (чтобы лестница не ударилась в заднюю дверь гаража).
С другой стороны, если рассмотреть ситуацию из системы отсчета лестницы, то ее длина остается прежней, а длина гаража, напротив, сокращается. Следовательно, в этой ситуации лестница не может полностью уместиться в закрытом гараже. Поскольку обе системы отсчета равноправны, получается парадокс.
Сам парадокс
Когда Джеймс Стокдейл вернулся в США, у него взяли интервью. И один журналист его спросил, кто не выживал в плену? И он ответил: не выживали оптимисты. Вроде странно, оптимисты должны были как раз выживать, они же верили в лучшее? Но именно в этом и состоит парадокс, который вывел Стокдейл.
Оптимисты верили что их освободят к Рождеству, но рождество проходило, а они оставались на месте. Потом они начинали верить что их освободят к Пасхе, но и Пасха проходила. Потом к следующей дате и т .д. Они постоянно разочаровывались и у них происходил упадок моральных сил. А когда они наконец могли смотреть правде в глаза, у них опускались руки и они погибали.
Он говорил, что никогда не терял веру победу, но при этом реально оценивая обстановку. А если относится к будущему слишком оптимистично, то в суровых условиях не выжить.
Эта концепция была популяризирована Джимом Коллинзом в его книге «От хорошего к великому», оригинальной корпоративной книге самопомощи и лидерства.
Джеймс Стокдейл объяснил эту идею следующим образом: «Вы никогда не должны путать веру в то, что в конце концов вы одержите победу — которую вы никогда не сможете позволить себе потерять — с дисциплиной, которая должна противостоять самым жестоким фактам вашей нынешней реальности, какими бы они ни были». В самом простом объяснении этого парадокса — идея надеяться на лучшее, но признавать и готовиться к худшему.
Т.е. если вы слишком оптимистичны, то вы готовитесь к быстрому хорошему исходу, что создает дополнительное напряжение для психики и организма. И если ситуация не решается быстро, эта ситуация давит на вас.
Читайте так-же:
This post has already been read 100 times!
Что такое парадокс Ферми: суть и ошибка
Энрико Ферми — итальянский физик, больше известный как один из создателей атомной бомбы. Считается, что именно он поставил под сомнение возможность обнаружения внеземных цивилизаций в космосе. Якобы летом 1950 года в кафетерии Лос-Аламосской лаборатории в ходе неформальной беседы с тремя своими коллегами Ферми пытался ответить на вопрос: «Одни ли мы во Вселенной?».
У нас есть технологии принятия сигналов из космоса, в относительной близости от нас существуют планеты, которые, в теории, пригодны для жизни, а видеть космос мы можем больше, чем на 13 млрд световых лет. Если учесть тот факт, что Вселенная расширяется, а галактики отдаляются, то мы можем видеть все 46 млрд световых лет во все стороны. Так где все? Именно этот вопрос и задал Энрико Ферми, однако в научном сообществе возникли некоторые недопонимания.
Парадокс Ферми часто воспринимают неверно, считая, что Энрико не верил в возможность существования инопланетян. Однако ученый не говорил о том, что внеземных цивилизаций нет, а рассуждал о том, что вероятно, у них еще нет технологий, которые бы позволили добраться до нас. Либо эти цивилизации еще не появились, либо наоборот — уже погибли.
Непосредственно о сомнении в существовании инопланетян писал астрофизик Майкл Харт в 1975 году. Поэтому, парадокс логичнее было назвать парадоксом Харта.
Футурология
8 причин, почему мы до сих пор не встретились с инопланетянами
Парадокс «Протагор и Эватл»
flickr.com
У софиста Протагора был ученик Эватл, который брал у него уроки политического и судебного красноречия. Они договорились: Эватл заплатит Протагору за обучение только в том случае, если он выиграет свое первое судебное дело. Но после обучения Эватл не стал участвовать ни в одном процессе, соответственно, денег он не заплатил.
Протагор подал на Эватла в суд, чтобы получить свой заслуженный гонорар. Он пригрозил: «Если тебя присудят к уплате, ты должен будешь заплатить по приговору суда; если же тебя не присудят к уплате, то ты, как выигравший свой первый судебный процесс, должен будешь заплатить по нашему уговору».
На что Эватл ответил: «Все правильно: меня или присудят к уплате гонорара, или не присудят; если меня присудят к уплате, то я, как проигравший свой первый судебный процесс, не заплачу по нашему уговору; если же меня не присудят к уплате, то я не заплачу по приговору суда».
Научное значение парадоксов
Таким образом, парадоксы появляются и существуют по причине наличия серьезных дефектов в общей совокупности знаний людей об окружающем их мире. К их основному положительному качеству необходимо отнести способность парадоксов сигнализировать о присутствии в системе знаний серьезных и требующих устранения пробелов. Нередко парадокс ставит перед исследователями вполне понятные и давно назревшие задачи, подталкивая их к совершению определенных действий, призванных устранить конкретные проблемы, касающиеся познавательной деятельности. Помимо этого, парадоксы представляют собой довольно сложные гносеологические элементы, которые могут как стать источником значительных научных проблем, так и подтолкнуть ученых к определенным исследованиям (относящимся, например, к решению таких важных вопросов как понимание процессов, происходящих внутри нашей Вселенной, и в особенности — вопросов, связанных с ее возникновением и структурой).
Также к эвристической роли парадоксов нужно отнести и те подсказки, которые они дают ученым, наталкивая их на поиски решений к постоянно возникающим научным проблемам. В качестве отправных пунктов таких поисков следует назвать с одной стороны — теоретические суждения, понятия, утверждения и закономерности, с другой — вступающие в противоречия с приведенными выше теоретическими постулатами факты. В этом и заключается главная роль, отводимая парадоксам в науке — если бы они напрочь отсутствовали, то никто из исследователей никогда не заинтересовался бы определенным сегментом знаний, таящим внутри себя явные противоречия.
Как использовать парадокс Стокдейла?
- Найдите реальные причины ваших проблем. Отбросьте иллюзии: скорее всего, правда будет не самой приятной.
- Подумайте, как можно решить ваши проблемы реальными путями? Даже если эти способы кажутся трудными и невозможными, отбросьте пока сомнения.
- Поверьте в себя и свои силы. Поверьте, что вы сможете преодолеть сложности.
- Составьте план действий. Разбейте его на мелкие шаги, которые не будут казаться вам страшными или слишком сложными.
-
Последовательно двигайтесь от одного шага к другому, добиваясь своей цели. Вознаграждайте себя за упорный труд.
Помните: оптимизм не приводит к победе, а часто лишь погружает нас в мир иллюзий и самообмана. Нужно посмотреть на ситуацию реально, чтобы найти пути решения проблем и начать действовать в верном направлении.
Адмирал Джеймс Стокдейл был удостоен высшей военной награды США – Медалью Почета. Он умер в возрасте 81 года в Коронадо, Калифорния. Похоронен на кладбище Академии ВМС США. По мотивам его жизни был снят фильм «Любя и воюя».
Рекомендуем
Как стать увереннее в себе? 20 полезных советов
Уверенный человек – счастливый человек! К этому состоянию стремится каждый. Ему доставляет радость все: работа, новые знакомства. Все, что он …
Профессиональное выгорание на работе: как преодолеть и не дойти до ручки?
Вы много и упорно работаете и вдруг замечаете, что все стало раздражать. Начались конфликты на пустом месте. Вы стали чаще отвлекаться. С утра вам …