Соперничество и конкуренция

Плюсы соперничества

• Молниеносное принятие решений. В рядовых ситуациях наиболее значимым оказывается темп принятия решений, нежели их суть. В условиях горящих сроков практично ориентироваться на ключевые показатели: осмысленность, осознание возможных последствий, анализ – необходимо остановиться, оценить текущее положение дел, представить, как выйти из конфликта уже сегодня наилучшим образом.
• Уверенность в правоте и необходимости собственных действий. Личность, принимающая участие в остроконфликтной ситуации – не всегда начальник, либо тот, кто обладает властью. Но одержать победу при столкновении интересов в состоянии и рядовой подчинённый, всё зависит от того, чей силовой запас будет преобладать (экономический, исполнительный, временной), насколько принципиален вопрос для той или иной противоборствующей стороны, и у кого стойкость и «сила духа» прочнее. Индивид, избирающий соперничество как основу для своих последующих действий в противостоянии – абсолютно уверен в правомочности принимаемых решений в будущем.
• Минимум энергозатрат после принятия определённого решения. Если личность настойчиво идёт к цели и собирается одержать победу в сложившемся конфликте ради удовлетворения собственных амбиций, стратегия соперничества используется «на автомате». Индивид, решительно отстаивая свои позиции, навязывает личную точку зрения оппонентам, не растрачивая энергию на такую второстепенную, по его мнению, вещь, как оценка уровня этичности собственных поступков.
• Идеальный толчок для последующего становления личности. Соперничество – особое свойство характера, которое в состоянии привести к триумфу любого среднестатистического человека. Мотивация для формирования успешной личности гораздо раньше возникает у тех, кто привык двигаться к цели активно и бесстрашно. Конкуренция даёт возможность совершать те действия, которые раньше выглядели немыслимо и нереально. В результате формируется уникальная способность достигать не средних, а высочайших результатов в любой деятельности.
• Гарантированный результат «здесь и сейчас». В авральных условиях, при горящих сроках, при отсутствии возможности познакомиться с оппонентом и выявить его сильные и слабые стороны – соперничество и конкурирование – единственные инструменты, способные привести своего лидера к победе.

Приспособление (уступка)

Приспособление (уступка) — стиль пассивного поведения отличается склонностью участников конфликта смягчить, сгладить конфликтную ситуацию, сохранить или восстановить гармонию во взаимоотношениях посредством уступчивости, доверия, готовности к примирению. В отличие от уклонения этот стиль в большей мере учитывает интересы оппонентов и не избегает совместных с ними действий. Обычно приспособлению дают выход в тех ситуациях, когда:

участник конфликта не очень-то озабочен возникшей проблемой, не считает достаточно существенной для себя и потому проявляет готовность принять во внимание интересы другой стороны, уступая ей, если обладает более высоким рангом, или приспосабливаясь к ней, если оказывается рангом ниже;
оппоненты демонстрируют сговорчивость и намеренно уступают друг другу в чем-то, считаются с тем, что мало теряя, приобретают больше, в том числе добрые взаимоотношения, обоюдное согласие, партнерские связи;
создается тупиковая ситуация, требующая ослабления накала страстей, принесения какой-то жертвы ради сохранения мира в отношениях и предупреждения конфронтационных действий, не поступаясь, конечно, своими принципами, в первую очередь нравственными;
имеется искреннее желание одной из конфликтующих сторон оказать поддержку оппоненту, при этом чувствуя себя вполне удовлетворенным своей добросердечностью;
проявляется соревновательное взаимодействие оппонентов, не направленное на жесткую конкуренцию, непременное нанесение ущерба другой стороне.

Приспособление применимо при любом типе конфликтов. Но этот стиль поведения наиболее подходит к конфликтам организационного характера, в частности по иерархической вертикали: нижестоящий — вышестоящий, подчиненный — начальник и т.п. В таких ситуациях крайне необходимо дорожить поддержанием взаимопонимания, дружеского расположения и атмосферы делового сотрудничества, не давать простора запальчивой полемике, выражению гнева и тем более угроз, быть постоянно готовым поступиться собственными предпочтениями, если они способны нанести урон интересам и правам оппонента.

Вместе с тем такой стиль неприемлем в ситуациях, когда субъекты конфликта охвачены чувством обиды и раздражения, не хотят отвечать друг другу доброжелательной взаимностью, а их интересы и цели не поддаются сглаживанию и согласованию.

Блок 3. Соперничество. Форма деятельности.

Соперничество как форма деятельности расценивается субъектом эксплицитно или имплицитно в виде способа в конечном итоге жить вечно (гены) и обрести ВЛАСТЬ, как в пределах собственной жизни, так и за ее пределами. Как гиперсоциальное существо человек в отличие от всего остального живого получил за счет развития головного мозга ВЕЛИКУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ жить за пределами личной жизни, в памяти многочисленных не прямых потомков, тогда как все остальные стремятся разбросать только лишь гены и ограничены персональной историей.

Важно учесть, что в подавляющем большинстве случаев не имеет значение содержание рационализаций многих индивидов, отрицающих желание бессмертия и ВЛАСТИ, как итога. Это также является способом получить бессмертие и ВЛАСТЬ

Само развитие человеческой цивилизации детерминировано этими механизмами.

Соперничество существенно уступает с эволюционных позиций другой форме – партнерству.

Причины

Конкуренция встречается не во всех парах, такая модель поведения свойственна определенному типу личности. Соперничество в отношениях между мужчиной и женщиной возникает по следующим причинам:

1. Борьба за лидерство. Оба партнера хотят доминировать, отчего сложнее прийти к общему решению, поэтому между возлюбленными часто возникают ссоры. Каждый убедить другого, что достоин занять главное место.
2. Девушка соперничает в отношениях, желая доказать, что ни в чем не уступает молодому человеку. Дама скрывает свою слабость и хочет быть независимой.
3. Работа в общей профессиональной сфере. Когда мужчина и женщина строят карьеру по одной специальности или в том же коллективе, может возникнуть конкуренция. Профессиональные амбиции иногда важнее отношений, если для человека карьера — одна из главных целей.
4. Соперничество из-за спортивного интереса. Для некоторых личностей соревнования — это особенность характера. Такая черта чаще выражена у спортсменов: для них постоянная конкуренция — это обычное явление. В этом случае партнер не преследует определенной цели: просто нужно получить заряд эмоций, а соперничество помогает  в этом.
5. Компенсация промахов в другой сфере. Например, если у партнера возникли проблемы с продвижением по карьерной лестнице, молодой человек или дама хочет стать главным в паре, чтобы реализовать свои амбиции.
6. Девушка соперничает в отношениях, чтобы подогреть интерес. Партнерша полагает, что таким образом будет более желанной для парня. Но мужчина по своей натуре лидер, есть вероятность, что молодой человек начнет воспринимать избранницу как соперника.

Соперничество в отношениях между мужчиной и женщиной не всегда приносит лишь негатив. Нередко конкуренция стимулирует партнеров к развитию, выходу из зоны комфорта и достижению новых целей.

Методы разрешения конфликта

Итак, допустим, супруги борются за первенство. Каждый уверен, что именно он или она — правы. Что делать в такой ситуации, зависит от воспитания, психологической склонности, а также убеждений человека. Сторонники различных психологических течений предлагают принципиально разные пути в решении проблемы.

Консерватор или обладатель патриархальных взглядов на семью посоветовал бы женщине смириться с мнением представителя сильного пола: издревле повелось, что мужчина в семье главный.

Рекомендуем: Психологическая зрелость человека

Не очень образованные люди считают, что никому из супругов не следует уступать, каждому нужно до хрипоты отстаивать свою точку зрения. Некоторые, наоборот, настаивают, что мужчине, если он умнее, следует уступить женщине.

Какому же совету следовать?

Нужно запомнить:

• Все семьи разные, ситуации — строго индивидуальные.
• Если человек уверен, что он прав — почему он должен уступать только потому, что он мужчина или женщина? Это несправедливо.
• Постоянными уступками человек заслужит не одобрение партнёра, а лишь неуважение.

Выход из этой ситуации один. Взрослым членам семьи обязательно следует разговаривать, по одной простой причине — молчаливое соперничество не доведёт до добра. В конфликте нужно учиться искать компромиссы, договариваться, слушать друг друга. Только семья, где умеют прислушиваться к мнению каждого, может просуществовать долго и счастливо.

Очень опасно соперничество детей в семье. Обычно это связано с тем, что ребёнок борется с братьями или сёстрами за родительскую любовь. Это происходит, когда детям не хватает внимания и любви, и они вынуждены сражаться за неё из ревности. Такая ситуация не является нормой и часто приводит к развитию эдипова комплекса у ребёнка. Этот комплекс может помешать ему в будущем построить счастливую семью.

Стратегии поведения в конфликте

Кеннет Томас выделяет следующие эффективные стратегии поведения человека в конфликте:

• соперничество;
• приспособление;
• уклонение;
• компромисс;
• сотрудничество.

Некоторые ученые также выделяют две дополнительные эффективные стратегии разрешения конфликта: подавление и переговоры.

Соперничество является основной стратегией, которую избирает большинство лиц при возникновении конфликта. При соперничестве человек предполагает, что обязан защитить свою точку зрения, если же он будет учитывать точку зрения другого лица, то имеет возможность проиграть

Противоположная позиция не берется им во внимание

Плюсы стратегии «Соперничество»:

• Установление жесткого контроля над развитием конфликта и действиями оппонента.
• Жесткое отстаивание своей позиции, учет своих собственных интересов.
• Улучшение качества своей личной деятельности за счет применения стратегии соперничества.

Ты эксперт в этой предметной области? Предлагаем стать автором Справочника Условия работы

Минусы стратегии «Соперничество»:

• Возможность применения обмана, хитрости с целью создания перевеса в свою сторону, провокация оппонента, что может привести к негативным последствиям.
• Применение данной стратегии невозможно в том случае, когда между субъектами подразумеваются длительные отношения, дружба, любовь, необходимо учитывать интересы другого человека.
• Соперничество говорит о нежелание стороны вступить в конструктивный диалог по причине своей собственной неуверенности.

Приспособление характеризует особый способ поведения человека в конфликте, когда субъект убирает на задний план свои личные потребности и интересы, идет на уступки оппоненту стоит целью, чтобы не допустить дальнейшего развития конфликта.

Плюсы стратегии «Приспособление»:

• Возможность сохранить личные ресурсы.
• За счет содержания победы возможность одержать верх, самоутвердиться, при отсутствии претензий на победу и сопротивления.

Минусы стратегии «Приспособление»:

• Субъект вынужден постоянно соглашаться с требованиями оппонента, угождать ему, демонстрировать пассивную позицию активными способами.
• Субъект вынужден брать и потакать оппоненту.
• Ввиду субъективной стороны применение данной стратегии невозможно в тех случаях, когда причиной конфликтов является что-то существенное. Иначе конфликт не удастся исчерпать, возникают негативные эмоции, которые снова идут к конфликту.

Стратегия избегания заключается в том, что человек любым способом пытается отложить конфликт и принятие важных решений на «потом».

Плюсы стратегии «Избегание»:

Данная стратегия полезна в том случае, когда дальнейших отношений с оппонентом не планируется или суть конфликта не особо важна для сторон.
Подразумевает отказ от применения силовых методов, отрицание важности конфликта.

Минусы стратегии «Избегание»:

• Демонстрирует страх оппонента сделать ответный ход.
• Не применима в тех случаях, когда отношения с человеком важны для оппонента, стратегия избегание в данном случае только ухудшит положение дел, ведя к разрыву отношений.

Компромисс выступает в качестве частичного способа удовлетворения потребностей сторон.

Плюсы стратегии «Компромисс»:

• Стороны занимают равные позиции.
• Стороны могу предложить свои варианты для разрешения конфликта.
• Оппоненты стремятся найти взаимовыгодное решение, учитывающее интересы обоих сторон. Решение при этом должно соответствовать принципу справедливости.

Минусы стратегии «Компромисс»:

• Компромисс – это промежуточный этап разрешения конфликта, не исчерпывающий всех проблем.
• Иногда стороны используют хитрость или лесть с целью вызова у другой стороны благих намерений.

Стратегия сотрудничества предусматривает разрешение конфликта выгодным для обеих сторон путем

Причем важно не только учитывать позицию оппонента, но и стремиться быть максимально удовлетворенной результатами разрешения конфликта

Плюсы стратегии «Сотрудничество»:

• Полный сбор информации о субъектах конфликта, причинах и условиях возникновения конфликта.
• Использование достаточных ресурсов для разрешения конфликта между сторонами:
• Возможность открыто обсудить конфликт, опредметить его

Минусы стратегии «Сотрудничество»:

• Неприменима тогда, когда для сторон неважна сущность конфликта, стороны меряются силами.
• Неприменима, если один из оппонентов не настроен сотрудничать, в таком случае конфликт не будет разрешен, в лучшем случае, будет отсрочено его решение на неопределенный период.

Рисунок 1. Варианты поведения в конфликтных ситуациях. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Соперничество и зависть в общении — способ самоутверждения

Отчего происходит соперничество в общении

Довольно часто, а возможно и всегда, общение происходит в форме соперничества.

То есть, в общении людей происходит соперничество той или иной силы, той или иной выраженности (явности) и напряжения.

Причем в общении всех видов и уровней: и между влюбленными, и в семье, и у друзей (у недругов, само собой).

И между родителями и детьми. И на работе, и на улице, и так далее. Например, на сайтах и в соц сетях.

По-моему, это именно от того, что общение является не только способом взаимопередачи информации. Но и способом постоянного САМОУТВЕРЖДЕНИЯ и САМОИДЕНТИФИКАЦИИ личности.

То есть, при общении, — гляжу в тебя, как в зеркало, общаясь с тобой, и вижу: Кто я.

И доказываю себе и тебе, в общении с тобой, что я не хуже, а то и лучше.

Даже, по-моему, и самоуничижение (что уж говорить о самовозвеличивании и самовосхвалении) в общении, и то, имеет элемент соперничества в глубине души и сознания:

— А ни пошли бы вы все… Слишком умные… Я лучше и умнее.

Зависть, как проявление соперничества в отношениях

А ещё, в общении, как правило исподволь, скрытно, проявляется зависть одной, а иногда, даже, двух сторон.
Жаба давит…

На мой взгляд, зависть — это тоже порождение соперничества.

Ибо, соперничество заставляет сравнивать: что есть у него и что есть у меня. А отсюда, один шаг до возникновения зависти.

Вот, честное слово, многое знаю и понимаю. Но вот откуда берется у людей необходимость сравнивать себя с другими НЕ ЗНАЮ.

Ведь, достаточно, однажды осознать, что ты один такой на белом свете — ты уникальность и это вовсе даже не такая уж и твоя заслуга.

Так установлено человеческим бытием — даже одно яйцевые близнецы не одно и тоже.

А зависти, как проявления соперничества между людьми. Ее присутствия в отношениях, людей можно видеть более чем предостаточно.

У некоторых людей, зависть становится основным руководителем в жизни — завидуют сестрам, братьям, друзьям, соседям…

Делают из-за зависти черные дела. Гробят свое здоровье и здоровье других.

Как и почему возникает соперничество и зависть

В чем дело? Откуда это соперничество и зависть?

Единственно, что могу заподозрить, что соперничество, а затем и зависть, берётся от недостатка чего-то у самого человека.

Вещей?

Но? вот у меня, как и у многих, кое-чего, что есть у других, нет. И зависти нет по этому поводу. И соперничать с кем-либо по этому поводу не собираюсь.

Значит, это, всё-таки, как-то связано с недостатком чего-то в мозгах!?

И ещё.

Нас поучают, мы поучаем, нас хвалят, мы хвалим.

Простые способы общения, на которые, правда, мы редко ОСОЗНАННО обращаем внимание. Хотя делаем это и подвергаемся этому всегда и везде

Нам не нравится, когда нас поучают, но нравится поучать других.

Нам не нравится, когда нас ругают. Но нравится, когда нас хвалят.

Нам не нравится хвалить, но нам нравится ругать.

И не надо создавать иллюзии или тешить себя имеющимися иллюзиями – это действительно так.

Почему так?

Ах, самолюбие, самолюбование — самоутверждение

Самолюбие, самолюбование, замешанное на дрожжах самоидентификации, самоутверждения и самоопределения, оно не дает нам никакого покоя.

В том числе, и порождая соперничество в отношениях.

Можно ли с этим справиться?

Не поучать и ставить на игнор, когда нас поучают. А не кидаться на амбразуру критики и навязывания нам чужого мнения?

Хвалить другого, а не молча думать: Да, он (она), молодец!

Поворачиваться и отходить в сторонку, когда нас ругают. Или, опять же, включать «игнор».

А нужно ли это делать в общении, в отношениях? А может это неизбежно? Как говорится: Соперничество за место под солнцем.

А каково ваше мнение, дамы и господа? Соперничество и зависть в отношениях и в общении, как их проявление, неизбежно?

Мотивация

Раньше эпитет «вечный студент» ассоциировался с героем «Вишневого сада» Петей Трофимовым и вызывал жалость. Сегодня обучение не является разовой задачей, которую можно выполнить в приступе паники или под давлением родителей. Это постоянные планомерные усилия по саморазвитию. Все мы превращаемся в чеховского персонажа, но уже по собственной воле.

Непрерывное обучение — это часть философии и образовательных программ самых успешных компаний. В частности, «Яндекса», Сбербанка, Банка ВТБ и ТМК, которые поддержали олимпиаду студентов «Я — профессионал», чтобы заразить стремлением к самосовершенствованию молодых людей и помочь получить опыт лучшим из них. Также в этом году в рамках олимпиады проходит программа по развитию гибких навыков, которые особенно нужны молодым людям на старте карьеры: целеполагание, самопрезентация, работа в команде. Можно выбрать как тренинги в Москве и еще 16 городах, так и онлайн-вебинары.

Воля имеет в ключевое значение: не выработав у себя привычку учиться, невозможно чего-то достичь. И здесь на сцену выходит мотивация. Можно ли заставить себя… или нет, лучше — вдохновить себя на подвиги? Как это сделать?

У науки есть ответы.

Сформулируйте, для чего вы учитесь — и поймите, нужно ли вам именно это

Страх неудачи, опасения за чистоту зачетки, забота о стипендии и избегание хвостов — это внешняя мотивация, которая, на самом деле, не имеет отношения к изучению предмета. Внутренняя мотивация — это глубокая заинтересованность в самом предмете, которая не пропадает, даже если оценки не ставятся.

С внутренней мотивацией студент учится намного успешнее, чем с внешней. Классический эксперимент Эдварда Деци доказал, что группа, которой просто платили деньги за сборку кубиков сома, работала хуже, чем группа с внутренней мотивацией, участникам которой было и впрямь интересно, как эта геометрическая конструкция складывается.

Поставьте вдохновляющую цель

Пока еще мы не вставили себе электронные чипы, отключающие эмоции по желанию, мы вынуждены работать с нашими чувствами в ладу.

Исследования, проведенные в американских и немецких колледжах, подтвердили, что сама по себе работа, ведущая к достижению правильной цели, вызывает счастье, надежду и гордость.

Поделитесь целями с другом

Американский психолог Гейл Мэттьюз провел эксперимент, в ходе которого почти три сотни участников шли к своим целям. При этом часть из них писала товарищам письма о том, как они продвигаются к завоеванию мира, а часть работала, никому не сообщая о своих устремлениях.

Дружба между девушками

Даже если взять во внимание соперническую психологию девушек, они всё равно способны к мирному существованию и взаимодействию. Дружба для них очень важна. Подруг может быть много, но всегда есть несколько близких подруг, с которыми у них очень крепкие отношения, построенные на понимании и доверии

Такая дружба длительная, и бывает, что навсегда. Девушки, которые становятся лучшими подругами, по статистике имеют разные, но совместимые характеры. Также у них общие интересы и взгляды на жизнь. Они нередко ссорятся, но всё равно приходят к одному мнению. Девушка, у которой есть одна лучшая подруга, морально сильнее и устойчивее в трудностях, чем та, у которой много «просто подруг»

Подруг может быть много, но всегда есть несколько близких подруг, с которыми у них очень крепкие отношения, построенные на понимании и доверии. Такая дружба длительная, и бывает, что навсегда. Девушки, которые становятся лучшими подругами, по статистике имеют разные, но совместимые характеры. Также у них общие интересы и взгляды на жизнь. Они нередко ссорятся, но всё равно приходят к одному мнению. Девушка, у которой есть одна лучшая подруга, морально сильнее и устойчивее в трудностях, чем та, у которой много «просто подруг».

К дружбе стремятся все, даже самые эгоистичные люди. Чем больше друзей, тем комфортнее находиться в обществе. Обретайте себе лучших друзей, знакомьтесь и начинайте дружить со многими – станет меньше недругов. Будьте дружелюбными, но окружайте себя понимающими и верными друзьями. Чем больше друзей, тем меньше нервов вы потратите в своей жизни, тем радостней и легче будет жить.

Скрытая угроза постоянного соперничества

Практика показывает, что бороться между собой на звание лучшего, по обычаю, начинают лидеры. То есть, это могут быть женщина, которая по привычке командует на работе и мужчина-начальник, привыкший всю жизнь отдавать приказы. Для них обеих очень сложно изменить манеру своего поведения даже в домашних условиях. И тут коса находит на камень – любая просьба кажется приказом, а так как ни один не привык подчиняться, возникает конфликт.

Кроме того, соперничеством всегда руководит зависть. Зависть от того, что у мужчины больше друзей, выше зарплата, интереснее жизнь. То же самое можно сказать и про женщин, у них сегодня часто бывают высокие заработки, что сильно бьет по самолюбию их вторых половинок. Как следствие у обеих начинает формироваться глубокая обида и, возможно, затаенная злость.

Понятно, что при таких обстоятельствах отношения потихоньку начнут разваливаться. Особенно если кто-то один из двух противостоящих сторон опустит руки. А ведь такое нередко случается. Мужчина устает доказывать своей избраннице, что он лучше и просто усаживается на диван перед телевизором, а женщина обреченно вздыхая, начинает «тянуть» весь дом на себе. Отсюда и начинают ссоры, скандалы, постоянные упреки.

Блок 4. Партнерство. Определение.

ПАРТНЕРСТВО

Это набор коммуникативных техник, используя которые участники предоставляют доступ к выгоде друг другу на обоюдной основе в равных или неравных пропорциях, в зависимости от вклада каждой стороны в общее дело, руководствуясь чувством справедливости и предварительными договоренностями.

Партнер это «СВОЙ». Данные техники предназначены для взаимодействия со «СВОИМ». Во всех предыдущих технологиях (доминирование, подчинение, соперничество) этого нет. Там везде контакт осуществляется с «ЧУЖИМ».

Партнер – это товарищ, свояк, друг, участник, любовник, кавалер, сообщник, сожитель, совладелец, бой – френд, соучастник, сотоварищ, братан, кореш, и др.

Партнерство предполагает отношение к противоположной стороне, как условно равной в правах и ограниченной правами других сторон. Количество и качество прав каждой стороны варьирует в зависимости от предшествующих договоренностей, качества и количества вклада в отношениях, взятых на себя обязательств, наличия большей/меньшей заинтересованности в текущих отношениях.

При партнерстве субъекты демонстрируют открытость. Свободно говорят о собственных желаниях и раскрывают позиции, не осуществляют манипуляции. Характерно использование вопросительных и повествовательных предложений.

Партнер предлагает сотрудничество как результат успешных переговоров. Партнерство предусматривает уважение к противоположной стороне, уважение к целевым результатам противоположной стороны и даже проявление заботы об оппоненте. Вместе с тем партнерство как технология совершенно не предполагает, что люди в партнёрских отношениях – это умные, справедливые, альтруистические, искренние, «четкие», «клевые», «кайфовые», зрелые личности, которые обогащают отношения и являются вкладом в своих оппонентов, потому что ХОРОШИЕ!

Субъект, используя коммуникативные технологии партнерства, может быть социопатом с выраженным дефицитом зеркальных нейронов в лимбической системе («эмоциональных структурах головного мозга») и после того, как им получен доступ к субъективно значимым целевым результатам, «сотрет в порошок» своего «братана» – партнера без каких-либо угрызений совести.

Важно это осознавать и не ставить знак равно между демонстрируемыми коммуникативными технологиями и структурой/содержанием личности оппонента. Партнерство как модель поведения предполагает различные варианты стратегий: «Око за око», «Сильные умеют прощать», «Всепрощение»

Преимущество партнерства перед другими наборами коммуникативных технологий в том, что оппонент начинает воспринимать субъекта напротив, как «СВОЕГО» и формируется субъектность «Я + ТЫ = МЫ» общности и взаимной важности друг для друга