Культурная карта мира инглхарта

4 Нотация IDEF1X

Существует масса других нотаций, которые от описанных выше отличаются системой обозначений и лишь в редких случаях вносят какие-либо новые возможности. Рассматривать их нет никакого смысла. Однако, нельзя не упомянуть про IDEF1X так как на него существует международный стандарт . Очень хороший материал по использованию этого стандарта приведен в .

Из неприятного, в стандарте IDEF1X исопльзуются символы и типы связей, не поддерживаемые многими инструментальными средствами. Инструмент ERwin Data Modeler целиком и полностью посвящен моделированию БД с исопльзованием IDEF1X. При этом ERwin работает только под Windows и имеет проприетарную лицензию.

На мой взгляд, наиболее удобные инструментальные средства используют нотации Мартина или UML. Я рекомендую выбирать для работки модели одну из этих двух нотаций исходя из того, насколько вам важна стандартизация — на UML есть стандарт, а на нотацию Мартина нет.

1 Основные возможности. Нотация Чена

В качестве единственного примера этой нотации рассмотрим ER-диаграмму базы кинотеатра из соседней статьи . Кстати, в статье описан процесс проектирования структуры БД.

В этой нотации сущность отображается прямоугольником, ее атрибуты — овалами, а отношения между сущностями — ромбами. Имена ключевых атрибутов подчеркиваются. На дугах можно проставить арности (кратности) связей, а также ограничения типа «

читать диаграмму очень утомительно, ведь на ней очень много элементов. Тут можно вспомнить закон Миллера («7 плюс минус 2»), задающий ограничение на количество ключевых объектов на диаграмме.
диаграмма быстро перестает входить на лист А4, проблема возникнет уже в небольшой по объему дипломной работе.
не понятно в каком формате и где прописываются типы атрибутов.
не удалось найти более специализированных чем Visio (для Windows) и yEd (кроссплатформенный) инструментов для ее построения.
для обозначения обязательного наличия экземпляра сущности используется «скругленная стрелка», однако ни один из рассмотренных мной инструментов не позволяет нарисовать такое. Даже plantuml .

Наиболее подробное описаний этой нотации я нашел в . Итог: ER-диаграмма в нотации Чена очень трудоемка и бесполезна, однако она неплохо отражает общую идею этой диаграммы.

3 Нотация диаграммы классов UML

Нотация Мартина во многом похожа на нотацию диаграммы классов UML, ознакомиться с которой можно в статье . Однако, ее применение для моделирования предметной области и структуры БД имеет ряд особенностей:

• сущности и их свойства изображаются точно также как в нотации Мартина (прямоугольник с секциями). Нижняя (третья) секция символа класса часть остается пустой, так как она предназначена для записи функций класса, однако иногда в нее помещают описание индексов и триггеров БД со стереотипами и .
• используется очень маленькое подмножество системы обозначений, так как для предметной области не имеют особого смысла виртуальные функции, абстрактные классы, статические поля, агрегация, закрытое наследование, …;
• обычно возникает потребность в отображении ограничений, для этого используются стереотипы (первичный ключ), (внешний ключ) и

И снова про бизнес-процессы: живой опыт без теории

«Вы не любите кошек? Вы просто не умеете их готовить» (к/ф «Альф»)
Есть разные подходы к тому, как выделять и классифицировать бизнес-процессы, есть с десяток разных нотаций, в которых их можно описывать, есть целый ряд правил, по которым следует выявлять зоны неоптимальности и предлагать улучшения. По сути, мы с вами получаем в руки ящик с инструментами. А профессионализм аналитика заключается в выборе того, инструмента, который лучше всего подойдет для конкретной бизнес-задачи конкретного предприятия. В статье я хочу поделиться результатами осмысления собственных проектов и теми правилами, которые считаю важным и нужным учитывать при анализе и оптимизации бизнес-процессов.

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта. Промо

Поговорить о том, какие причины способствуют гибели существующего и часто даже успешного на определенном этапе бизнеса, я планировал давно, но все не доходили руки. Но недавно я услышал о банкротстве моего, теперь уже, клиента. Именно этот факт стал для меня неким толчком

Я осознал, что именно сейчас, в условиях кризиса очень важно понимать, почему бизнес может окончиться крахом и учиться избегать подобных ситуаций

Как известно, когда в экономике кризис, любой бизнес ослаблен. Если сравнивать с человеческим организмом, то кризис для экономики – как ослабление иммунитета. Когда человек здоров, то мелкие болезни проходят незамеченными. Организм сам справляется с проблемами, а в случае ослабления иммунитета, любая инфекция может привести к серьезным заболеваниям или даже стать фатальной.

Так происходит и в бизнесе. Если в период подъема экономики какие-то недостатки конкретного бизнеса сглаживаются, остаются незамеченными и даже не слишком мешают работать, то в периоды экономического спада они становятся теми самыми «тонкими местами», которые приводят к снижению прибыли, к определенным проблемам, а иногда даже к полному краху всего бизнеса.

Прием

Культурная карта в целом была хорошо принята, и на нее часто ссылаются. В 2009 году Арно Тауш назвал его «одним из самых известных произведений исследовательской традиции Инглхарта». Точно так же ряд ученых называют его знаменитым (Нильс-Кристиан Фриче в 2009 году, Элизабет Стаксруд в 2016 году, Манфред Бухройтнер в 2020 году, Луиджи Курини и Роберт Франзезе также в 2020 году).

Несмотря на его популярность, несколько ученых задались вопросом, представляют ли эти два измерения адекватные и полезные меры культурных различий. В 2007 году Маджима и Сэвидж поставили под вопрос, какие меры культуры являются наиболее адекватными и являются ли измеряемые изменения во времени реальными, а Бомхофф и Гу в 2012 году утверждал, что восточноазиатские взгляды и ценности не отражены должным образом.

В расчетах 2010 г., проведенных Beugelsdijk и Welzel, было высказано предположение, что разделение на два фактора или измерения слабо обосновано данными и что однофакторное решение может быть подходящим. В 2013 году Вельцель предположил, что эти два измерения могут быть объединены в общую структуру расширения прав и возможностей человека. Точно так же Инглхарт в 2018 году обнаружил, что один фактор, сочетающий культурные ценности, достаточно хорошо отражает модернизацию.

Согласно исследованию Агнера Фог 2020 года, метаанализ исследований культурных различий показывает, что многие другие исследования культурных различий привели к аналогичным факторам, но изменились по-другому. Распространенная практика скрыла сходство между разными исследованиями с разной ориентацией осей на культурных картах. Неповорачиваемое решение имеет самый сильный фактор или измерение, соответствующее линии от нижнего левого угла к верхнему правому углу карты Инглхарта и Вельцеля, объединяющей два измерения. Это комбинированное измерение можно интерпретировать как развитие или модернизацию. Он сочетает в себе множество экономических, технологических, институциональных и психологических переменных, которые сильно коррелируют друг с другом. Не повернутый второй фактор или измерение соответствует вертикальной линии на карте Инглхарта и Вельцеля, отражающей особые культурные ценности восточноазиатских культур.

В 2020 году Фред Дервин, Робин Молони и Эшли Симпсон раскритиковали карту за « культурный эссенциализм и потенциальный расизм » из-за обобщений и упрощений, которые клеймят развивающиеся страны и ставят их ниже, чем преимущественно белые, европейские и христианские страны.

Дополнительная литература

• Васильев В.С. . URL: https://pro-prof.com/archives/3212#page_2_1
• Буч Г., Рамбо Д., Джекобсон А. Язык UML. Руководство пользователя: Пер. с англ. — М.: ДМК, 2000. — 432 с.
• Васильев В.С. Пример проектирования простой базы данных в MS SQL. URL: https://pro-prof.com/archives/7750
• Иванова Е.В. Модель «сущность-связь» (Технологии баз данных. Лекция 3). URL: https://foreva.susu.ru/courses/db/lecture3.pdf
• Миллер Д. А. и др. Магическое число семь плюс или минус два. О некоторых пределах нашей способности перерабатывать информацию //Инже нерная психология/под ред. ДЮ Панова и ВП Зинченко. – 1964.
• PlantUML Web Server. URL: http://www.plantuml.com
• yEd graph editor. URL: https://www.yworks.com/products/yed
• Кривошеин М. ER: диаграммы сущность – связь. URL: http://mikkri.narod.ru/library/pdf/ER_Modeling.pdf
• ISO/IEC 19505-1:2012 «Информационные технологии. Унифицированный язык моделирования группы по управлению объектами (OMG UML). Часть 1. Инфраструктура» (Information technology — Object Management Group Unified Modeling Language (OMG UML) — Part 1: Infrastructure).
• ISO/IEC 19505-2:2012 «Информационные технологии. Унифицированный язык моделирования группы по управлению объектами (OMG UML). Часть 2. Сверхструктура» (Information technology — Object Management Group Unified Modeling Language (OMG UML) — Part 2: Superstructure).
• ISO/IEC/IEEE 31320-2:2012. Information technology — Modeling Languages — Part 2: Syntax and Semantics for IDEF1X97 (IDEFobject). Информационные технологии. Языки моделирования. Часть 2. Синтаксис и семантика для IDEF1X97 (IDEFobject). 320 стр.
• Анисимов В.В. Концептуальное проектирование с использованием методологии IDEF1X. URL: https://www.sites.google.com/site/anisimovkhv/learning/pris/lecture/tema7/tema7_2

miniCIO: Исполнитель задач или партнер?

Что нужно бизнесу – простое решение его задачи «в лоб» или получение реальной пользы и ценности? А как обосновать, что это реальная ценность, даже если запрашиваемая система не будет внедрена, а всего лишь будут «исправлены» текущие бизнес-процессы? Вопросы очень дискуссионные и не имеют однозначных ответов. Попробуем найти решения.
Если вы – программист или даже программист 1С, если вам неинтересно понять, почему бизнес развивается так, а не иначе, то эта статья не для вас. А вот если вам небезразлично развитие и функционирование вашего ИТ-отдела, вам интересны процессы и закономерности – читаем до конца и комментируем.

2 Нотация Мартина (вороньи лапки)

В этой нотации атрибуты сущностей записываются прямо внутри символа прямоугольника, обозначающего сущность. В отдельной секции, конечно. За счет этого диаграмма получается гораздо более компактной. Отношения больше не изображаются в виде ромбов, а записываются в виде текста над стрелкой. Нотация предусматривает 4 вида концов стрелок, задающих арность отношения:

Видно, что если в отношении могут участвовать ноль сущностей — то на соответствующем конце стрелки рисуется круг. Такие обозначения поддерживаются во многих редакторах для диаграмм, в том числе в yEd и plantuml.

В качестве примера рассмотрим диаграмму, аналогичную рассмотренной выше в нотации Чена. На самом деле, тут кое что исправлено, но намерено сохранен ряд потенциальных проблем. Заметили ли вы, рассматривая диаграмму в нотации Чена что один фильм прокатывается всего один раз? — На диаграмме это описано отношением один к одному между сущностями и . Это ошибка, ведь один фильм в кинотеатре показывается много раз и в разных залах. Еще одна ошибка — один кассир продает лишь один билет. Скорее всего вы не заметили эти ошибки так как даже диаграмма для сильно упрощенной системы оказалась перегружена и сработал закон Миллера. Попробуйте найти эти же недочеты на диаграмме в нотации Миллера.

Ключевые поля на диаграмме помещаются в верхнюю секцию прямоугольника, видно что у Билета используется составной ключ. Кроме того, эта нотация позволяет описать типы полей (у Чена только названия).

История проекта

Всемирный обзор ценностей берёт своё начало от Европейского исследования ценностей, проведённого впервые в 1981 г. В фокусе исследования 1981 года были, в основном, развитые страны, однако интерес к данному исследованию оказался настолько велик, что опросы общественного мнения проведены в более чем 20 странах всех континентов.

Сейчас проект объединяет сотни учёных-социологов по всему миру.

Результаты первой волны опросов показали, что смена поколений привела к изменению основных ценностей, относящихся к политике, экономической жизни, религии, роли мужчин и женщин, семейных и сексуальных норм. Ценности молодого поколения последовательно отличались от тех, которые преобладали среди старших поколений, особенно в странах с быстрым экономическим ростом.

Чтобы исследовать, действительно ли происходит изменения ценностей, и проанализировать основные причины, была проведена вторая волна опросов WVS в 1990—91 годах. Поскольку эти изменения связаны с экономическим и технологическим развитием, необходимо было включить страны, находящиеся на разных уровнях развития и с разным уровнем доходов.

Третья волна опросов проводилась в 1995—97 годах. На этот раз она была проведена в 55 странах

Повышенное внимание уделялось анализу культурных условий демократии.

Четвёртая волна опросов была проведена в 1999—2001 годах в 65 странах. Ключевой целью был более широкий охват африканских и исламских обществ, которые были недостаточно исследованы в предыдущих опросах.

Пятая волна была проведена в 2005—07 годах, шестая — в 2011—12 годах. В связи с европейским происхождением проекта, ранние волны WVS являются европоцентричными, с небольшим представительством в Африке и Юго-Восточной Азии. Для расширения WVS изменил свою структуру на децентрализованную. В обмен на предоставленные данные опроса по собственному обществу, каждая группа получает непосредственный доступ к данным из всех участвующих обществ, что позволяет им анализировать социальные изменения в более широкой перспективе.

Сеть WVS выпустила более 1000 первичных и несколько тысяч вторичных публикаций на 20 языках.

Базы данных WVS опубликованы в Интернете с бесплатным доступом.

Официальный архив World Values Survey расположен в частной консалтинговой организации ASEP/JDS в Мадриде, Испания.

Анализ по странам [ править ]

Из стран западного мира Соединенные Штаты являются одними из самых консервативных (как одна из стран, находящихся в наиболее низком положении), наряду с очень консервативными католическими странами, такими как Ирландия и Польша. Симони заключает, что «в традиционном / светском измерении Соединенные Штаты стоят намного ниже других богатых обществ, с уровнями религиозности и национальной гордости, сопоставимыми с уровнями некоторых развивающихся обществ».

Азиатские общества распределены в традиционном / светском измерении на два кластера, из которых более светские конфуцианские общества находятся наверху, а более традиционные южноазиатские — в центре карты.

Россия входит в число стран, наиболее ориентированных на выживание, и, с другой стороны, Швеция занимает первое место в диаграмме самовыражения.

Также было обнаружено, что основные культурные ценности в подавляющем большинстве проявляются по национальному признаку, а трансграничные смешения относительно редки. Это верно даже для стран с общей культурной историей. Кроме того, даже культурные кластеры стран не очень сильно смешиваются через границы. Это говорит о том, что нации являются культурно значимыми единицами.

Кластеры [ править ]

Версия карты 2017 г.

В версии карты 2017 года страны были разделены на девять кластеров: англоязычные , Латинская Америка , католическая Европа, протестантская Европа, афро-исламские, балтийские , южноазиатские , православные и конфуцианские кластеры. В предыдущих исследованиях афро-исламский кластер был разделен на два ( африканский кластер и исламский кластер), и в странах Балтии не было своего собственного кластера.

Другой предлагаемый способ группировки обществ — это материальное богатство, при котором более бедные общества находятся внизу по обеим осям, а более богатые — наверху.

Ценности

Анализ данных World Values ​​Survey, проведенный Инглхартом и Велзелем, утверждает, что существует два основных аспекта межкультурных различий в мире:

1. Ось x: значения выживаемости в сравнении со значениями самовыражения.
2. Ось Y: традиционные ценности в сравнении с секулярно-рациональными ценностями.

Карта представляет собой диаграмму, на которой страны расположены на основе их баллов по двум значениям, нанесенным на ось x (значения выживаемости в сравнении со значениями самовыражения) и ось Y (традиционные ценности в сравнении с секулярно-рациональными ценностями). Карта показывает, где находятся общества в этих двух измерениях. Группы стран отражают их общие ценности, а не географическую близость.

Традиционные ценности подчеркивают важность религии, связей между родителями и детьми, уважения к власти , абсолютных стандартов и традиционных семейных ценностей. Люди, которые придерживаются этих ценностей, также отвергают развод , аборт , эвтаназию и самоубийства

Общества, исповедующие эти ценности, обладают высоким уровнем национальной гордости и националистическим мировоззрением.

Светско-рациональные ценности имеют противоположные предпочтения по сравнению с традиционными ценностями. Общества, которые придерживаются этих ценностей, уделяют меньше внимания религии , традиционным семейным ценностям и авторитету. Развод, аборт, эвтаназия и самоубийство считаются относительно приемлемыми.

Переход от традиционных к секулярно-рациональным ценностям был описан Энгельбректом и Нигреном как «по существу замена религии и суеверий наукой и бюрократией как основой поведения и властных отношений в обществе».

Ценности выживания делают упор на экономическую и физическую безопасность. Они связаны с относительно этноцентрическим мировоззрением и низким уровнем доверия и терпимости.

Ценности самовыражения отдают приоритет субъективному благополучию, самовыражению и качеству жизни . Некоторые ценности, более распространенные в обществах, которые принимают эти ценности, включают защиту окружающей среды, растущую терпимость к иностранцам , геям и лесбиянкам и гендерное равенство , растущие требования к участию в принятии решений в экономической и политической жизни (автономия и свобода от центральной власти), межличностное доверие. политическая умеренность и сдвиг в ценностях воспитания детей с упора на упорный труд к воображению и терпимости.

Переход от выживания к самовыражению также представляет собой переход от индустриального общества к постиндустриальному обществу , а также принятие демократических ценностей .

Методология

Ассоциация всемирного обзора ценностей

Ассоциация всемирного обзора ценностей англ. (The World Values Survey Association, WVSA) — некоммерческая организация со штаб-квартирой в Стокгольме (Швеция).
WVSA старается охватить опросами общественного мнения максимально большое количество стран. В каждую страну-участницу опроса направляется приглашённый исследователь — представитель Ассоциации, ответственный за проведение исследований в данной стране. Эти представители анализируют и интерпретируют данные, полученные в ходе исследований, и распространяют отчёты в научной среде, среди представителей власти и широкой публики.

Так как интерпретация полученных результатов опросов и публикация результатов исследования может быть эффективной, только если опросы проводятся одновременно во всех частях планеты, другой целью ассоциации является привлечение к сотрудничеству социологов по всему миру, интересующихся изменениями в социальной жизни общества.

Всемирный обзор ценностей в качестве способа сбора данных использует метод семплирования, систематический и стандартизированный подход к сбору информации через опрос представителей различных национальностей и жителей разных стран. Основными этапами семплированного опроса являются: анкетирование; семплирование; сбор и анализ данных.

Анкетирование

Для каждой волны опросов запрашивается предложение социологов со всего мира касательно вопросов для анкеты. Разработан «мастер анкет» на английском языке. С 1981 года каждая последующая волна охватывала более широкий спектр общества, нежели предыдущий. Анализ данных каждой волны показал, что некоторые вопросы касались интересных и важных понятий, в то время как другие были маловажными. Это привело к отбору более важных вопросов, и, таким образом, в последующих волнах появляется место для новых вопросов.

Вопросник переведен на различные языки, но во многих случаях также предоставляется оригинал на английском, чтобы проверить точность перевода.

Семплирование

Опросы проводятся для населения от 18 лет и старше. Минимальное количество респондентов — 1000. На первых этапах выборка проводится на основе статистических данных по областям, районам, избирательным участкам, спискам избирателей или центральным регистрам населения. В большинстве стран учитываются численность населения и / или степень урбанизации. В некоторых странах респондентов берут из национальных реестров.

Сбор данных

После семплирования из каждой страны выбирают определённое количество респондентов. Затем респонденты в течение ограниченного периода времени, который устанавливается Исполнительным комитетом WVS, отвечают на вопросы (дают интервью). Опрос проводится профессиональными организациями с помощью равномерно структурированной анкеты с использованием личных интервью или телефонных интервью для отдалённых районов. Каждая страна имеет главных исследователей (социологов, работающих в академических учреждениях), которые отвечают за соответствие проведённых исследований с установленными правилами. Ни одна страна не входит в волну до того момента, как полная документация не будет передана. Это означает, что данные предоставляются с полностью заполненной методологической анкетой и со специфической информацией по конкретной стране (например, важные политические события во время исследований или важные проблемы страны). После того, как все опросы завершены, главный исследователь получает доступ ко всем исследованиям и данным.

Анализ

Группа WVS работает с ведущими социологами каждого из исследованных обществ. Это помогает распространять методы социальных наук в новые страны. Каждая исследовательская группа, которая внесла свой вклад в исследования, анализирует результаты на основе собственных гипотез. Исследователи могут сравнивать собранные данные и полученные аналитические выводы о ценностях и убеждениях людей их стран с множеством других стран и тестировать альтернативные гипотезы. Кроме того, участники приглашаются на международные заседания, на которых сравниваются результаты и интерпретации других членов сети WVS. Результаты исследования затем распространяются через совместные публикации.

Практическое использование

Данные WVS используют более 100 000 учёных, журналистов, политиков и т. д. Данные доступны на веб-сайте WVS, который содержит инструменты, разработанные для оперативного анализа.