Что такое шаблоны мышления и поведения?
Это то, что управляет Вашей жизнью. Это ДНК Вашей жизни. Тот дизайн, на котором устроена Ваша жизни. Это Дизайн Жизни. Если Вы думаете, что Ваша жизнь состоит из событий, то Вы серьезно ошибаетесь. Ваша жизнь состоит из ПОВТОРЯЮЩИХСЯ СОБЫТИЙ или ТЕНДЕНЦИЙ. Каждая тенденция построена по определенному дизайну или шаблону. Когда создан шаблон, то запущена данная тенденция жизни и в жизни появилась цепь повторяющихся событий.
События и шаблоны жизни
Если человек считает, что жизнь состоит из событий, то он старается поменять событие. Поменять событие, это также как пытаться изменить одну волну в океане без изменения всей волновой структуры океана.
Мудрый человек видит жизнь, как состоящую из тенденций-шаблонов. Каждая тенденция построена на основании определенного шаблона жизни. Мудрый человек изменяет шаблоны. Изменив шаблон жизни, он меняет сразу множество событий.
Например, если Вы измените шаблон вредной привычки, то измените все будущие проявления этой привычки. Другими словами – измените саму привычку.
Глупый человек не видит тенденций и шаблонов жизни. Поэтому он берется с конкретными событиями. В случае с вредной привычкой, он будет напрягаться и бороться с конкретным событием. когда его тянет реализовать свою привычку. Лучше найти шаблон, на котором образовалась привычки и избавиться от самого шаблона.
Трансформация жизни с помощью Духовного Процессинга?
Духовный процессинг – самый совершенный метод качественной трансформации жизни. Почему это так?
Мы применяем два необходимых шага для изменения жизни.
Первый шаг – удаление из области жизни все реакций – физических, эмоциональных и умственных.
Шаг второй – нахождение шаблона, который привел к неприятностям.
После осознания разрушительного шаблона жизни, человек отменяет его и при необходимости создает новых шаблон, который расширяет возможности и способности действовать в данной области.
Почему выбирают Духовный Процессинг
Все результаты стабильны и уже не теряются
Предоставление процессинга с 1995 года
Все результаты проявляются в жизни в течении нескольких дней
Подпишитесь на нашу рассылку и получите бесплатно две книги о законах жизни
Skype – alphaorg2001
Whatsapp: +1 647 367 11 73
Добро Пожаловать на самый эффективный процессинг по улучшению жизни!
Александр Земляков
Закон отрицания отрицания
Если закон единства и борьбы противоположностей вскрывает источник, откуда берет силу развитие, а закон перехода количественных изменений в качественные – механизм развития, то закон отрицания отрицания показывает, в каком направлении идет развитие. Действие закона отрицания отрицания определяет единство поступательности и преемственности в развитии, возникновение нового и относительную повторяемость отдельных необходимых моментов старого. Образом развития является спираль. Этот образ удачно схватывает общее направление развития: возврат к уже пройденному является неполным, развитие не повторяет проложенных путей, а отыскивает новые5.
Примеры действия данного закона мы наблюдаем повсюду. Например, посадили в землю зернышко, из него выросло растение, зернышка больше нет – растение отрицает зерно, но произойдут количественные накопления, и опять появятся зерна, и не одно, а 20-30. Вспомните, как вы спорили со своими родителями, отстаивая свою независимость. Не так ли поступают ваши дети, отрицая теперь вас, так же как вы отрицали своих родителей? Отрицание отрицания включает в себя три момента6 и тем самым характеризует цикличность развития: преодоление старого, преемственность в развитии, утверждение нового. Незнание этого закона приводит к печальным последствиям.
Например, на завод металлоконструкций акционеры, недовольные финансовыми результатами работы, пригласили топ-менеджера, ранее работавшего в престижном банке. Среди ряда мер, которые руководитель стал предпринимать для изменения ситуации на заводе, было и изменение системы мотивации персонала. Для этого руководитель воспользовался системой KPI, которая была успешно внедрена в банке. Мотивационная система действительно была передовая, зарплаты у добросовестных работников должны были возрасти на 15%. Однако в течение месяца около 20% начальников подразделений и ведущих специалистов подало заявление об уходе, потому что новый начальник был, по их словам, самодуром.
Очевидно, что руководитель стал действовать в разрез с законом двойного отрицания. Новый руководитель не обратил внимания на три момента отрицания отрицания. Он только хотел утвердить новое, то есть использовал только третий момент. Преемственности в развитии не было: система была заимствована из банка, деятельность которого кардинально отличается от функционирования производственного предприятия. При внедрении системы не были учтены специфика, история развития организации и сложившиеся в ней отношения по поводу заработной платы. Не было и преодоления старого: руководители подразделений и ведущие специалисты не участвовали в разработке системы, не были подготовлены к ее введению, у них сохранялись старые стереотипы, которые можно было преодолеть в процессе совместной разработки системы мотивации. Обо всем этом руководителю необходимо было подумать при рассмотрении ситуации в свете закона двойного отрицания, вероятно он смог бы найти другие, более действенные пути внедрения изменений.
Всеобщие законы, законы философии, потому и названы всеобщими, что не знают исключений. Это юридические законы можно обойти, нарушить, а нарушение законов природы жизнь не прощает. Поэтому, если хотите предвидеть будущее, не ходите к гадалке, а лучше используйте законы философии, постарайтесь применить их к каждой ситуации и посмотрите, как в соответствии с законом ситуация должна разрешиться. Поступайте в соответствии с этими законами.
В.И. Кириллов «Основные проблемы философии», М. Юристъ, 2005
В.И. Кириллов «Основные проблемы философии», М., Юристъ, 2005
Как доказано учеными, у человека существуют: пищевой инстинкт (физиологические потребности), оборонительный инстинкт (одежда, жилье, безопасность), сексуальный инстинкт и, наконец, инстинкт лидерства (желание быть первым хоть в чем-то). М.Е. Литвак «Ресоциализация в условиях социокультурной неопределенности», 2011.
К.Хорни. «Наши внутренние конфликты: конструктивная теория невроза», М., Юристъ, 1995
М.Е. Литвак «Религия и прикладная философия», Ростов-на-Дону, Феникс, 2012
Г. Гегель «Наука логики», т. 1, М., 1970
Копирование и любая переработка материалов с сайта neohr.ru запрещены
Количественное качественное изменение
Количественные и качественные изменения в развитии производительных сил, большие задачи, стоящие перед народным хозяйством; обусловили дальнейшее принципиальное совершенствование и развитие стандартизации.
Количественные и качественные изменения в сферах общественной деятельности, прежде всего экономической, усложняют и без того нелегкие по своей сути функции руководителя, повышают требования к стилю его работы, к его кругозору и интеллекту, человеческим качествам.
Количественные и качественные изменения, происходящие в промышленном электроснабжении за последние годы, придают этому вопросу особую значимость. В настоящее время прирост потребления реактивной мощности существенно превосходит прирост потребления активной мощности. При этом передача реактивной мощности на значительные расстояния от мест генерации до мест потребления существенно ухудшает технико-экономические показатели систем электроснабжения.
Количественные и качественные изменения, происходящие в промышленном электроснабжении за последние годы, придают этому вопросу особую значимость. Так, в настоящее время прирост потребления реактивной мощности существенно превышает прирост потребления активной. В этих условиях установка конденсаторных батарей, наиболее широко применяемых для компенсации реактивной МОЩНОСТИ, Н6 ВСеГДЗ Эффективна, так как она ограничена их чувствительностью к высшим гармоникам.
Количественные и качественные изменения оборудования химических производств обусловливают необходимость в современных высокопроизводительных ремонтных службах.
Происходящие количественные и качественные изменения в составе кадров нефтегазодобывающей промышленности предъявляют высокие требования к правильному определению потребностей и организации подготовки специалистов соответствующего профиля и квалификации. Кадры рабочих основных и сквозных профессий для нефтяной и газовой промышленности готовятся в профессионально-технических и технических училищах. Число одновременно обучающихся в ПТУ и ТУ, действующих на базе предприятий отрасли, составляет около 120 тыс. человек.
Происходящие количественные и качественные изменения в составе кадров нефтегазодобывающей промышленности предъявляют высокие требования к правильному определению потребностей и организации подготовки специалистов соответствующего профиля и квалификации. Кадры рабочих основных и сквозных профессий для нефтяной и газовой промышленности готовятся в 32 профессионально-технических и 4 технических училищах. Число одновременно обучающихся в ПТУ и ТУ, действующих на базе предприятий отрасли, составляет около 120 тыс. человек.
Происходящие количественные и качественные изменения производственных процессов предъявляют высокие требования к подготовке и своевременной переподготовке кадров.
Закон количественных и качественных изменений проявляется в двух формах: эволюционном и скачкообразном.
Накопление количественных и качественных изменений, их интеграция и многовариантность проявлений способствуют постоянному совершенствованию логистических систем, делают их активными в поисках оптимизации принимаемых решений и рационализации хозяйственных связей.
Между количественными и качественными изменениями в НДС существует зависимость, которая обусловлена соотношением между поверхностной и объемной энергией в надмолекулярной структуре, что ведет к изменению диаметра надмолекулярных частиц, толщине сольватной оболочки и степени упорядоченности молекул в ассоциате.
Между количественными и качественными изменениями в нефтяной дисперсной системе существует зависимость, которая определяется соотношением поверхностной и объемной энергий взаимодействия компонентов, составляющих надмолекулярную структуру. Обладая нескомпенсированной избыточной поверхностной энергией, зародыши формируют вокруг себя сольватные оболочки определенной толщины из молекул дисперсионной среды. Вместе с сольватной оболочкой зародыш образует сложную структурную единицу ( ССЕ), которая при изменении внешних условий может разрушаться или расти.
Между количественными и качественными изменениями в НДС существует зависимость, которая обусловлена соотношением между поверхностной и объемной энергией в надмолекулярной структуре, что ведет к изменению диаметра надмолекулярных частиц, толщине сольватной оболочки и степени упорядоченности молекул в ассоциате.
|
Комбинированный блок. |
Этому способствуют следующие количественные и качественные изменения в аппаратурном построении системы.
Закон единства и борьбы противоположностей
Этот закон является сутью, «ядром» диалектики: противоположные стороны, свойства, тенденции не просто зависят друг от друга, они друг друга обуславливают, составляют единство. Другая сторона этого отношения – взаимное отрицание противоположностей, их «борьба». Противоположности находятся в отношении взаимоисключения, взаимоотрицания2.
В любом предмете и явлении существуют две крайности. Например, у человека есть левая и правая половины, у Земли Южный и Северный полюсы, у магнита – полюсы «+» и «-», хорошее и дурное в человеке, день и ночь в сутках, зима и лето в году и т.д. Этот закон действует в любой организации, в любом коллективе, в любом человеке, и без его учета мы бы не смогли управлять организацией.
Какие в организации возникают противоречия, требующие правильного разрешения для продолжения развития? Например, акционеры заинтересованы в снижении расходов, в том числе расходов на содержание персонала. А работники приходят в организацию вовсе не для увеличения благосостояния родной компании и увеличения прибыли акционеров, они приходят для удовлетворения своих потребностей3. И если работа организована так, что удовлетворить эти свои потребности работник сможет, только способствуя росту благосостояния компании, то противоречие в интересах наемных работников и собственников компании будет только расти. Это противоречие разрешается, если работодатель разрабатывает надлежащую систему мотивации. Противоречия имеются и среди групп работников, например, между функциональными отделами, территориальными дивизионами, неформальными группами. Если эти противоречия мы сможем успешно разрешить, то это послужит источником развития и укрепления коллектива.
Конечно, противоречия возникают и в каждом человеке. И это надо учитывать HR-специалисту, ведь неразрешенные противоречия работника могут не только снижать производительность, но и способствовать развитию заболеваний. Некоторые противоречия человека с социумом описаны учеными-психологами4:
• Противоречие между соперничеством и успехом с одной стороны и братской любовью и человечностью с другой стороны. • Противоречие между утверждаемой свободой и фактическими ограничениями. • Противоречие между стимуляцией потребностей и фактическими препятствиями на пути к ним.
Нельзя не учитывать существование данных противоречий, например, при принятии решений о назначении на должность. Например, в отделе производственной организации была сформирована довольно сильная команда со всеми уважаемым начальником отдела во главе. После ухода начальника на пенсию был устроен конкурс на должность начальника среди двух самых сильных специалистов отдела. Каково же было удивление HR-директора (у которого не хватало философской подготовки, ведь такое поведение можно было предсказать), когда оба этих специалиста категорически отказались от должности и пришлось приглашать начальника отдела со стороны. При последующем тщательном анализе стало понятно, что в связи с близкими внутрикомандными отношениями ведущие специалисты не смогли правильно разрешить противоречие между соперничеством и человечностью, а помочь им было некому. В итоге ни один из них не выбрал в данном случае путь карьерного развития, хотя при правильном подходе такой исход был бы благоприятен как для обоих специалистов, так и для отдела в целом.
